Proyectos unidad 3

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MINATITLÁN VERACRUZ

Ingeniería industrial

Materia
Administración de proyectos
Catedrático
oliva facundo iris Elena
unidad
3
Tema
Investigación
alumno
Espinoza Rodríguez pablo
ZANOTELLI MORALES EMILIO

06/12/2011

SOFTWARE PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | 3.0 |
HERRAMIENTAS PARA EL DISEÑO DE SISTEMAS | 3.1 |
MANEJO DE HERRAMIENTAS DESOFTWARE | 3.2 |
PROYECTOS MÚLTIPLES Y PROYECTOS UBICADOS EN DIFERENTES SITIOS | 3.3 |
LA ADMINISTRACIÓN DE VARIOS PROYECTOS Y EL APROVECHAMIENTO ADECUADO DE LOS RECURSOS | 3.3.1 |
EL USO DE RECURSOS EN INTERNET PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS MÚLTIPLES, COLECTIVOS Y UBICADOS EN DIFERENTES SITIOS | 3.3.2 |
CONCLUSIÓN | 3.4 |
BIBLIOGRAFÍA | 4 |

UNIDAD 3
3.0 SOFTWARE PARA LAADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
El software para gestión, administración o manejo de proyectos es un término utilizado en la ingeniería de software que encubre varios tipos de software, entre ellos planeación de proyectos, manejo y control de presupuesto, asignación de recursos, software para colaboración, software para comunicación, manejo de la calidad y documentación o administración de sistemas, loscuales son usados para manejar la complejidad que conlleva un proyecto grande.
PLANEACIÓN
Una de las tareas más comunes en el manejo de proyectos es la planeación de una serie de eventos. La complejidad que puede acarrear esta tarea depende enteramente en la manera en que la herramienta es usada. Algunas de las dificultades para la planeación de proyectos pueden ser:
* Eventos que dependende la creación de otros eventos.
* Planear que las personas trabajen en las tareas requeridas.
* Asignar los recursos necesarios a las tareas.
* Manejo de las incertidumbres con los estimados de duración de ciertas tareas.
* Acomodar las tareas para cumplir con ciertos hitos.
* Manejar varios proyectos simultáneamente para cubrir los requerimientos.
En cuanto a estoscorresponden no son muy útiles para la conversación en ingles.
CÁLCULO DE LA RUTA CRÍTICA
En la mayoría de los proyectos complejos existe una ruta crítica, es decir, una serie de eventos que dependen entre ellos, y que cuya duración determinan directamente la longitud de todo el proyecto. Algunas aplicaciones de software pueden resaltar estas áreas, las cuales son excelentes candidatos para cualquiertarea de optimización.
PROVISIÓN DE LA INFORMACIÓN
Para poder justificar todo el tiempo que se emplea en utilizar el software de manejo de proyectos éste debe de proveer una enorme cantidad de información a un gran número de personas. Los requerimientos típicos entre los programas más comunes son:
* Listas de tareas por persona.
* Listas de planeación de recursos.
* Información deltiempo que las tareas requerirán para su completado.
* Advertencias tempranas de posibles riesgos para el proyecto.
* Información de la carga de trabajo y los días feriados o vacaciones para los empleados.
* Información histórica de cómo han progresado proyectos similares anteriormente desarrollados
APROXIMACIONES AL SOFTWARE DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
El software de administración deproyectos se puede poner en ejecución como programa que funcione en el escritorio de cada usuario. Esto da, tradicionalmente, el más sensible y gráfico estilo de interfaz.
Las aplicaciones de escritorio almacenan tradicionalmente sus datos en un archivo, aunque algunos tienen la capacidad de colaborar con otros usuarios, o almacenar sus datos en una base de datos central. Los primeros, puedenfuncionar en un ambiente heterogéneo de sistemas operativos múltiples, aunque es inusual. Muchos de estos programas funcionan solamente en un sistema operativo, típicamente Microsoft Windows o GNU/Linux.


3.1 HERRAMIENTAS PARA EL DISEÑO DE SISTEMAS.

Apoyan el proceso de formular las características que el sistema debe tener para satisfacer los requerimientos detectados durante las...