Prueba De Ensayo Rrhh

PRUEBA DE ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS DEL SEGUNDO BIMESTRE

1.- Elabore un ensayo en el que describa argumentada mente cinco aspectos que usted considere que influyen en los empleados, para lograr la productividad dentro de una organización, de acuerdo a lo estudiado.
Entre los aspectos que yo considero que influyan en los empleados para lograr una mayor productividad y alcanzar los objetivos ymetas de una organización esta.
El punto de partida es la planeación estratégica instalaciones físicas que garanticen aspectos de salubridad y seguridad, contar con una cantidad suficiente y tipos adecuados para el personal para implementar el PRH, capacitación constante, estandarización de procesos, normas y procedimientos y políticas en todas las aéreas en forma clara, adaptabilidad a loscambios del mercado, innovación y crecimiento, evaluaciones retroalimentación, incentivos, compensaciones, cumplimientos con los requerimientos legales, fiscales, vigilancia en los aspectos éticos, conducta, disciplina y programas de apoyo del personal, en lo laboral y personal conforman un conjunto de influencias que se reflejaran en el desempeño del recurso humano y por ende en la productividad dela empresa.
Conseguir un equipo humano con la mayor profesionalidad, altamente motivado y comprometido con los objetivos de la empresa. Es tarea primordial de las organizaciones que no quieran perder acometividad.
Al conseguir a las personas adecuadas para los puestos de la empresa podrá reducir costos y aumentar la productividad a largo plazo.
Cuando implementamos estos planes de pago pordesempeño y pago por meritos pueden ejercer una influencia sobre la conducta individual o grupal.
Por eso las empresas deben plantearse seriamente el realizar un esfuerzo importante para mantener a sus mejores empleados mas satisfechos.
La empresa debe cumplir con las necesidades específicas de cada trabajador, siendo los directivos los que tienen que demostrar buenas dosis de humanidad einteligencia emocional.
Esta comprobado que un empleado motivado con una actitud positiva en su trabajo y comprometido con lo que hace, esta menos predispuesto a abandonar la empres, porque su vinculación con ella es mayor. Al igual que ocurre con los clientes de una empresa es mucho más costoso seleccionar y formar nuevos candidatos que retener a los empleados actuales.
Se debe seleccionar y capacitarcuidadosamente a cada persona para que se sienta que es un miembro de reparto y proporcione un servicio de alta calidad.
En un sistema de pagos por incentivos constituido por un salario base bajo más un bono vinculado a las calificaciones de rentabilidad de la compañía, para fomentar la calidad y crear un sentido de responsabilidad se considera a los empleados responsables de lo que hanproducido.
La remuneración del empleado esta vinculados a sus habilidades y manejan los bonos de participación de resultados. Los aumentos de salarios están vinculados a la capacitación y las responsabilidades de trabajo y señalados mediante las recomendaciones de un equipo de empleados. Toda la empresa obtiene bonos de participación de resultados cuando se superan los objetivos anuales y reducción decostos y entrega puntual.
La formación ofrecida por la empresa el conocimiento de lo que se espera del cada día, el poder expresar sus ideas y sugerencias, actuar y contribuir en otras áreas de la empresa. Oportunidades de ascenso y promoción, retos profesionales, ambiente laboral y agradable, flexibilidad, libertad, seguridad y equidad entre el resto de los compañeros, planificación de la carreraprofesional, conocimientos de sus logros por parte de la dirección y el considerarse recompensado, reconocido y apreciado.
Reconocer el comportamiento y desempeño del empleado se traduce en los niveles de satisfacción y retención así como al mejorar la rentabilidad y productividad de la empresa a todos los niveles y a un bajo coste.
Si logramos satisfacer a nuestros empleados crearemos un...