Prueba
Páginas: 3 (745 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2013
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Sistema de Información Gerencial
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Proyecto Final |
A continuación se describen varios indicadores de gestión, usted debe recopilar toda la información necesaria y diseñar la misión,visión, objetivos de la empresa para así poder desarrollar el sistema de información gerencial, el cual debe graficar por lo menos cuatro de los indicadores descritos. Condiciones de desarrollo: *Graficador pentaho * Herramientas de desarrollo bajo software libre (interface y base de datos ) * Debe cumplir con los pasos de alguna de las metodologías expuestas en clase para el desarrollo de SIG* Fechas de entrega del primer informe 23-01-2013 |
INDICADOR | DESCRIPCIÓN | FÓRMULA | IMPACTO (COMENTARIO) |
Índice de Rotación de Mercancías | Proporción entre las ventas y lasexistencias promedio. Indica el número de veces que el capital invertido se recupera a través de las ventas. | Ventas Acumuladas x 100
_______________________
Inventario Promedio | Las políticas deinventario, en general, deben mantener un elevado índice de rotación, por eso, se requiere diseñar políticas de entregas muy frecuentes, con tamaños muy pequeños. Para poder trabajar con este principio esfundamental mantener una excelente comunicación entre cliente y proveedor. |
Índice de duración de Mercancías | Proporción entre el inventario final y las ventas promedio del último período. Indicacuantas veces dura el inventario que se tiene. | Inventario Final x 30 días
________________________
Ventas Promedio | Altos niveles en ese indicador muestran demasiados recursos empleados eninventarios que pueden no tener una materialización inmediata y que esta corriendo con el riesgo de ser perdido o sufrir obsolescencia. |
Exactitud del Inventario | Se determina midiendo el costo de lasreferencias que en promedio presentan irregularidades con respecto al inventario lógico valorizado cuando se realiza el inventario físico | Valor Diferencia ($)
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Valor...
Sistema de Información Gerencial
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Proyecto Final |
A continuación se describen varios indicadores de gestión, usted debe recopilar toda la información necesaria y diseñar la misión,visión, objetivos de la empresa para así poder desarrollar el sistema de información gerencial, el cual debe graficar por lo menos cuatro de los indicadores descritos. Condiciones de desarrollo: *Graficador pentaho * Herramientas de desarrollo bajo software libre (interface y base de datos ) * Debe cumplir con los pasos de alguna de las metodologías expuestas en clase para el desarrollo de SIG* Fechas de entrega del primer informe 23-01-2013 |
INDICADOR | DESCRIPCIÓN | FÓRMULA | IMPACTO (COMENTARIO) |
Índice de Rotación de Mercancías | Proporción entre las ventas y lasexistencias promedio. Indica el número de veces que el capital invertido se recupera a través de las ventas. | Ventas Acumuladas x 100
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Inventario Promedio | Las políticas deinventario, en general, deben mantener un elevado índice de rotación, por eso, se requiere diseñar políticas de entregas muy frecuentes, con tamaños muy pequeños. Para poder trabajar con este principio esfundamental mantener una excelente comunicación entre cliente y proveedor. |
Índice de duración de Mercancías | Proporción entre el inventario final y las ventas promedio del último período. Indicacuantas veces dura el inventario que se tiene. | Inventario Final x 30 días
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Ventas Promedio | Altos niveles en ese indicador muestran demasiados recursos empleados eninventarios que pueden no tener una materialización inmediata y que esta corriendo con el riesgo de ser perdido o sufrir obsolescencia. |
Exactitud del Inventario | Se determina midiendo el costo de lasreferencias que en promedio presentan irregularidades con respecto al inventario lógico valorizado cuando se realiza el inventario físico | Valor Diferencia ($)
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Valor...
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