Pryecto rrhh
Páginas: 3 (710 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2010
MARCO METODOLOGICO
1.- EL PROBLEMA DE LA INSTITUCION
1.1. - Realidad Problemática
Espacio, la “Institución Educativa Privada Federico Villarreal” lugar de ubicación en los MártiresPetroleros Talara, Su actual población escolar es de 630alumnos distribuidos en 16 aulas impartiéndose la variante Científico Humanista. Cuenta además con moderna infraestructura y con un Plan Anual deTrabajo acorde con las últimas Normas Pedagógicas.
Mantiene un Elevado Nivel Académico ratificado últimamente a través del Ingreso Directo de estudiantes mediante Certificación que la UNIVERSIDAD PRIVADADE PIURA otorga a los 28 Mejores Colegios a nivel nacional, debido al excelente rendimiento de los ex alumnos, la misma que, a partir del 2003 se dará cada dos años. Asimismo, a través de la Prueba deAptitud Escolar (PAE) aplicada por esta Universidad, nuestros jóvenes logran ingresar anualmente.
Esta institución tiene problemas con la Dirección Administrativa, debido a que no cuenta con unaestructura administrativa adecuada, que agilice las funciones que desempeña esta área.
La Dirección Administrativa se encarga de la Coordinación Administrativa y Logística de la Institución. Entre lasprincipales funciones está el velar por el buen uso y optimización de los Recursos, a nivel logístico y financiero. Esta Dirección se encarga de elaborar el presupuesto anual de la institución y develar por su correcta ejecución, acorde con las políticas institucionales y los proyectos. Medir los recursos y tecnología con que se cuenta, detectar necesidades, efectuar diagnósticos, desarrollarestrategias y ejecutar acciones que permitan el aprovechamiento de tecnología y recursos con el máximo de eficiencia y eficacia.
En el área de caja se encarga de llevar a cabo los procesos derecaudación de pagos de matriculas, pensiones, cuotas anuales y otros
En el área de Recursos Humanos esta dependencia se encarga de llevar a cabo los procesos de contratación del personal administrativo...
1.- EL PROBLEMA DE LA INSTITUCION
1.1. - Realidad Problemática
Espacio, la “Institución Educativa Privada Federico Villarreal” lugar de ubicación en los MártiresPetroleros Talara, Su actual población escolar es de 630alumnos distribuidos en 16 aulas impartiéndose la variante Científico Humanista. Cuenta además con moderna infraestructura y con un Plan Anual deTrabajo acorde con las últimas Normas Pedagógicas.
Mantiene un Elevado Nivel Académico ratificado últimamente a través del Ingreso Directo de estudiantes mediante Certificación que la UNIVERSIDAD PRIVADADE PIURA otorga a los 28 Mejores Colegios a nivel nacional, debido al excelente rendimiento de los ex alumnos, la misma que, a partir del 2003 se dará cada dos años. Asimismo, a través de la Prueba deAptitud Escolar (PAE) aplicada por esta Universidad, nuestros jóvenes logran ingresar anualmente.
Esta institución tiene problemas con la Dirección Administrativa, debido a que no cuenta con unaestructura administrativa adecuada, que agilice las funciones que desempeña esta área.
La Dirección Administrativa se encarga de la Coordinación Administrativa y Logística de la Institución. Entre lasprincipales funciones está el velar por el buen uso y optimización de los Recursos, a nivel logístico y financiero. Esta Dirección se encarga de elaborar el presupuesto anual de la institución y develar por su correcta ejecución, acorde con las políticas institucionales y los proyectos. Medir los recursos y tecnología con que se cuenta, detectar necesidades, efectuar diagnósticos, desarrollarestrategias y ejecutar acciones que permitan el aprovechamiento de tecnología y recursos con el máximo de eficiencia y eficacia.
En el área de caja se encarga de llevar a cabo los procesos derecaudación de pagos de matriculas, pensiones, cuotas anuales y otros
En el área de Recursos Humanos esta dependencia se encarga de llevar a cabo los procesos de contratación del personal administrativo...
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