psicologia horganisacional




UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
MONOGRAFÍA
Psicología organizacional

Monografía presentada en cumplimiento de psicología organizacional

Autor





Docente

Tarapoto, Noviembre del 2014









Dedicatoria
A mi padre Edilberto Medina Orrillo por darme la mejor educación y enseñarme que todas las cosas hay que valorarlas,trabajarlas y luchar para lograr los objetivos de la vida.
A mi madre María Meléndez Goñas por todo su amor y ternura me ha brindado a lo largo de mi vida.
A mis hermanos por estar en buenos y malos momentos de mi vida.

Agradecimiento
Y agradezco a Dios por darme la salud que tengo, por tener una cabeza con la que puedo pensar muy bien y además un cuerpo sano y una mente de bien.
Quiero agradecer atodos mis maestros ya que ellos me enseñaron valorar los estudios y a superarme cada día, también agradezco a mis padres porque ellos estuvieron en los días más difíciles de mi vida como estudiante.
INDICE
1. PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
1.1 Definición de la psicología organizacional……………...........05
1.2 Antecedentes de la psicología organizacional……………10
1.3 Relacióncon otras áreas………………………………….14
1.4 Corrientes psicológicas………………………………..18

1.5 Referencias…………………………………………..21

1.6 Anexo……………………………………………....22
















PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL


1.1 DEFINICION DE LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

Lavida entera de un individuo se desarrolla dentro de las organizaciones y, dentro de
ellas, encuentra una vida social en la cual se mezclan y enfrentan ideas, sentimientos,
intereses y aspiraciones. Los responsables de tales organizaciones se esfuerzan por
canalizar y orientar esos comportamientos con el objeto de producir bienes ó servicios.A lo largo de la historia se han desarrollado diversas teorías cuyo fin es definir una
concepción ideológica del hombre y la organización desde tres ejes.


 Teorías


clásicas


ó


Analiza los procesos productivos con el fin de
racionalistas (Taylor)















 Teorías de las relaciones
humanas (Mayo y Lewin)aumentar la eficiencia y la productividad,
desarrollando técnicas y métodos para normalizar la
producción a través de la descomposición de tareas
complejas en un conjunto de tareas simples. El
hombre es un engranaje en la máquina de la
eficiencia y la productividad, motivado por el miedo
al hambre y la necesidad de dinero para sobrevivir
por lo cualrespondía únicamente ante las
recompensas salariales.
Lograr la armonía dentro de la empresa vinculando
la productividad con el estado de ánimo de los
trabajadores. Trata de interpretar los cambios del
contexto y las empresas descubriendo el sentido de
algunos procesos sociales y estudiando en
profundidad la influencia del ambiente de trabajo en
laproductividad y los accidentes laborales. El
hombre es un ser social, pensante, íntegro y con
sentimientos. Todo individuo necesita formar parte
de un grupo, ser reconocido y ser tenido en cuenta
por lo cual está motivado por el reconocimiento
social y su pertenencia al grupo.
 Teorías de la organización La organización es un sistema que interactúa con elcomo sistema abierto y del



ambiente y, como sistema, se compone por
agente
autónomo
complejo
y
diferentes elementos que mantienen entre sí un
mínimo de cooperación para alcanzar objetivos
comunes y propios. El hombre es un agente
complejo y autónomo que actúa en la organización.


Toda organización está constituida por grupos de...