psicologia institucional




Universidad de Buenos Aires
Facultad de Psicología

Psicología Institucional

Cátedra I


Profesor Titular: Schejter, Virginia Hebe

Docente: Cocha, Trinidad

Comisión 11

2 do cuatrimestre 2014

Primer Parcial



Estudiante: Pidre Emiliana LU Nº 27356780/0

Consignas

1- ¿Sobre qué aspecto/problemática de la realidad intenta intervenir AGS?

2- Dar cuenta de tu proceso de pensamiento enrelación al vínculo Institución-Subjetividad y Salud, desde el análisis de la institución. Teniendo en cuenta los primeros supuestos ¿De qué modo se vieron interpelados esos primeros supuestos?

3- ¿Qué herramientas conceptuales te permiten ubicar a la organización dentro del campo social?
1- ¿Sobre qué aspecto/problemática de la realidad intenta intervenir AGS?

AGS era inicialmente una empresaGráfica del ámbito privado llamada Balero. En el año 2001, en un contexto de crisis económica nacional, el dueño de la compañía, sin anticiparle nada a su personal, presenta quiebra con la intensión de vaciar la empresa (llevarse la maquinaria) e irse del país. Los empleados (que venían percibiendo que la crisis había afectado a su fuente de trabajo porque desde hacía unos meses recibían vales en lugardel sueldo) al llegar el momento de cese de actividad, se instalaron dentro de la empresa para evitar el vaciamiento e impedir que se lleven las maquinarias y herramientas de trabajo. Una vez que llegaron a esta situación, se organizaron entre ellos de manera que siempre quedaran algunos compañero dentro de las instalaciones de la gráfica, y comenzaron a buscar asesoría legal e información acerca de cómo manejarse para seguir produciendo, pero ya sin estar bajo el mando de Balero. De esta forma fueron contactándose con otras fábricas que se encontraban atravesando la misma situación, pensando formas de organizarse que fueran diferentes a las que conocían (que ya no servían). Así fueron armando asambleas para difundir, debatir y decidir entre todos los trabajadores cuáles serían loscaminos a seguir. De esta manera, todos participaban de las decisiones. Tuvieron que reorganizar las tareas, redistribuir las responsabilidades y comenzar a desarrollar nuevas funciones.
Para llegar a hacer posible todo esto, fue imprescindible que se habilitara en ellos la chance de poder pensarse (a ellos mismos) de un modo diferente dentro del campo laboral. Según nos mencionan reiteradas ymarcadas veces en la entrevista ellos solo se sentían aptos para ser empleados, recibir órdenes, cumplir su tarea e irse a casa. Pero toda esta nueva forma de estar en el mundo laboral, les demandó que comenzaran a pensarse como jefes, como dueños de su trabajo, como responsables (totales y directos) su fuente de ingreso. Salirse de la lógica que los colocaba como mano de obra, para pensarse de un mododistinto y así poder ubicarse como jefes, administradores, gerenciadores y vendedores, además de obreros de planta. Rebautizarse ahora como Cooperativa Gráfica El Sol, les demandó instituir nuevas prácticas, inéditas hasta el momento. A esta nueva forma de organización laboral caracterizada por la horizontalidad de los vínculos que se establecen entre los trabajadores, dentro de las cuales lasdecisiones y la distribución de las ganancias se deciden en asamblea, se la llamo cooperativa.
Si bien, hoy en día (año 2014), es habitual hablar de cooperativas de trabajo, asambleas, fábricas y empresas recuperadas (ya que son prácticas instituidas en la sociedad argentina) en el contexto del año 2001, todo esto era impensado, o bien, eran modos de organización muy poco frecuentes en ciudadescomo Buenos Aires. Las significaciones imaginarias sociales establecían que el modo de organización del mundo laboral instituido respondiera a la lógica de las empresas privadas, con socios capitalistas y jefes que acumulaban las ganancias y decidían el devenir de la compañía de acuerdo a su conveniencia personal. Los imaginarios circulantes hacían que para cierto sector social, sea impensable no...