Psicologia laboral

Metodología 1
Reconocimiento del problema: Significa establecer claramente la oportunidad, magnitud y consideración del problema en función del cual vamos a planificar.
Etapa de InvestigaciónConsiste en la recopilación de antecedentes e información sobre el problema en cuestión. Toma hechos presentes y pasados y los analiza.
Diagnóstico Consiste en analizar la información recopilada paradeterminar los objetivos de la planificación. El diagnóstico ordena y analiza las características del problema y plantea los objetivos o metas finales a alcanzar.
Pronóstico Establece una proyecciónhacia el futuro de las variables estudiadas en el diagnóstico
Definición de metas cuantificables. Esta etapa consiste en establecer objetivos específicos, cuantificables que permitan cumplir el objetivoprincipal determinado en el diagnóstico.
Alternativas de acción Establece todos los caminos posibles y factibles de utilizar, conducentes a lograr los objetivos, en esta etapa se debe utilizar almáximo la imaginación en busca de las alternativas, se deben considerar todas las opciones, ya que la decisión y la solución puede estar incluso en aquellas alternativas que resulten absurdas o ridículasen un principio.
Evaluación de alternativas Es medir y evaluar cada alternativa en términos comparativos, asignando costos y tiempos, determinando oportunidades, recursos y elementos en relación alcumplimiento de los objetivos, se debe tratar de proyectar el comportamiento de cada alternativa al problema u objetivo que se planifica.
Selección de una alternativa Esta etapa consiste en decidir lamejor alternativa para lograr los objetivos determinados, considerando la evaluación anterior y los estudios de factibilidades.
Formulación del plan central Consiste en plantear la planificación através de estrategias, políticas, procedimientos, programas y otros medios conducentes al objetivo.
Metodología 2:
Determinación de objetivos o metas Consiste en determinar las metas finales de lo...