Psicologia Organaizacional Resumen

Libros
* Sociología general de Amaya Serrano
* Comportamiento humano en el trabajo de Dakes Keith
* Comportamiento organizacional de John Newstrom
* Sicoanálisis de sal sociedad contemporánea Erich Fromm

Estructura y teorías de la organización
Introducción
Todas las organizaciones posen un sistema de comportamiento organizacional que incluye filosofía, valores,visión, misión y metas de la organización, ya sean expresas o tácticas; la calidad del liderazgo, la comunicación y la dinámica de grupo.
Cuatro de los modelos de comportamiento organizacional son el autocrático, el custodial, el de apoyo y el colegial. Los modelos de apoyo y colegial son más compatibles con las actuales necesidades de los empleados. Los administradores deben examinar el modeloque usan, determinar si es el más adecuado y mantener flexibilidad en el uso de nuevos y diferentes modelos.
Cuando las personas se unen en un grupo de trabajo pasan a formar parte del sistema social de una organización y este es medio por el que se relaciona con su mundo de trabajo. Las variables de un sistema organizacional operan en un equilibrio denominado equilibrio social cuando losindividuos contribuyen al éxito de la organización se dice que su comportamiento es funcional.
Georg Simmel
Se centró en estudios mico sociológico, alejándose de las grandes macro teorías de la época. Deba gran importancia a la interacción social.
“Todos somos fragmentos no solo del hombre en general, si no de nosotros mismos”
Sistema y equilibrio social
Un sistema social es un conjunto complejo derelaciones humanas que interactúan de distintas maneras.
Por otro lado un sistema está en equilibrio social, cuando existe un balance dinámico funcional, entre partes interdependientes.
Estructura social
* Población: es el grupo de personas que viven en un área o espacio geográfico.
* Es una conducta convencional de la sociedad, influyen en todas las acciones a pesar de que rara la vezpenetra en nuestros pensamientos conscientes.
* Tecnología: la evolución de los valores morales, los avances tecnológicos o los cambios de la estructura de la fuerza laboral, son cambios que los empleados están dispuestos a similar, asi como tratar de adaptarse a la cultura que va surgiendo en su entorno.
Organización
Es la relación entre funciones, niveles y actividades, entre personas ymateriales de un organismo.
* Formal: provee a la empresa con lo útil para su funcionamiento
Teoría clásica de la organización
Crear estructuras ya que está relacionada con los elementos esenciales de la institución, como.
Organización
Poder/responsabilidad
División del trabajo
Especialización
División del trabajo
El jefe organiza el trabajo
* Delegación: asignación de labores.
*Eslabones: con equipos unidos con el proceso de escalar.
Especialización
Permite que desarrolle singulares habilidades y conocimientos que incrementa la producción de lo que la sociedad necesita.

Pregunta examen
Son aquellas que tienen tiene leyes natas una estructura informal como la familia
La formal tiene leyes establecidas leyes y normas establecidas

Organización
Es un grupo con unfin común con jerarquías, reglas y una estructura en el cumplimiento de su entorno social, político, económico.
Departamentos para una empresa
* Finanzas
* Económicos
* Legal
* Políticos
* Operacional
* Sociales
* Ventas
* Económicos

Organización
* Sociales
* Cultura
* Tradiciones
* Demográfico
* Sexo M/F* Ocupación
* Edad
* Estado Civil
* Estructura social
* Rangos
* Comerciales
* Industriales
* servicio
* Económicos
* Finanzas
* Inversión
* Agricultura
* Organización
* SAT
* Secretaria de economía
* Bolsa
* Inflación
* Devaluación
* Barreras...