Psicologia Organizacional

Páginas: 8 (1803 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2011
LA PSICOLOGIA APLICADA
Los principios psicológicos pueden servir para resolver problemas prácticos en varios ambientes o situaciones.
DEFINICION:
* La psicología aplicada se refiere al uso de los principios psicológicos y métodos de investigación para resolver problemas prácticos.
* Las más importantes son la psicología clínica y la de consultoría, entre muchas otras. La psicologíase aplica a la vida diaria en áreas tan diversas como el mundo empresarial, la educación, los deportes, el derecho y el ambiente.

PSICOLOGIA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL
* Es el estudio de la conducta de las personas en el contexto laboral y organizacional.
* El objetivo es comprender cómo las personas trabajan y qué se puede hacer para mejorar su trabajo.
* Tiene como métodosprincipales la observación y la experiencia ya que se pueden medir y registrar.
* La mayoría de estos psicólogos que trabajan en distintas empresas lo hacen en dos grandes áreas:
* Pruebas y Colocación (Psicología de Personal).
* Relaciones Humanas en el Trabajo.

* Psicología de Personal
Rama de la psicología organización que realiza las pruebas, selección, colocación y promoción delos empleados.

* Análisis de Puesto
Se inicia con un análisis de puesto, el cual consiste en una descripción detallada de las habilidades, destrezas, conocimientos y actitudes que requiere un puesto en particular.

* Técnicas de Selección
Entre los métodos más comunes con que se evalúa a los candidatos tenemos los siguientes: Obtener biodatos, realizar entrevistas, administrar pruebaspsicológicas.

a. Biodatos
Es el obtener información biográfica detallada de los postulantes, esta información revela mucho sobre la personalidad, intereses y capacidades; además este es un medio eficaz para predecir el éxito en el trabajo (Eberhardt y Muchinsky 1982), entre las más utilizadas tenemos:
* Interese deportivos
* Logros académicos
* Intereses científicos
*Actividades extracurriculares
* Actividades religiosas
* Conflictos familiares
* Actitudes hacia la escuela
* Nivel socioeconómico de los padres
b. Entrevistas
Sigue siendo una de las técnicas más comunes para seleccionar candidatos a un empleo o ascenso, en ella se interroga al postulante respecto a sus aptitudes, además se tiene una primera impresión de su personalidad.
Lospsicólogos sigues buscando medios de aumentar la objetividad de las entrevistas, aún con sus limitaciones es un medio valido y eficaz de predecir el desempeño de un trabajador (Landy et al. 1994).

c. Pruebas Psicológicas
Las pruebas que utilizan los psicólogos organizaciones son:
* Pruebas de capacidad general mental (pruebas de inteligencia). Indican mucho sobre la posibilidad de teneréxito en varios puestos.
* Pruebas de personalidad y honestidad.
* Pruebas de interés vocacional. Que son pruebas de papel y lápiz que determinan los intereses de los candidatos, los relacionan con lo obtenido por empleados exitosos en varias ocupaciones.
* Pruebas de actitudes. Determina el potencial para aprender las funciones destrezas que se requieren en varias ocupaciones.
*Pruebas computarizadas multimedia. Prueba que presenta situaciones realistas por medio de una computadora, los sujetos reaccionan ante los problemas planteados por las situaciones.

Teorías de la administración
Para entender mejor las teorías de la administración nos centraremos en dos teorías básicas de la administración de personal y de la cultura laboral, la teoría X y la teoría Y.

Teoría X yteoría Y
Douglas McGregor, describe una manera nueva de explicar cómo los ejecutivos o supervisores deberían considerar a los empleados según cómo se apliquen al trabajo los diferentes conceptos de la naturaleza humana. Describe dos alternativas, la “teoría X” y la “teoría Y”.
La “teoría X”. Supone que el trabajo es inherentemente desagradable, la gente es perezosa y poca ambiciosa, los...
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