Psicologia Organizacional

Psicología organizacional.

CARGO: Administrador de empresas.
1. manual de funciones:
 supervisar que se cumplan las metas de ventas y las políticas de la empresa.
 Preparar los resurtidosde las distintas temporadas y programar las ventas del mes.
 Capacitar al personal, en cuanto a la atención del cliente y los productos de venta.
 Establecer el cierre de ventas, pasar el informe,es decir, si hubo o no descuadre de las ventas.
 Consignaciones y envió de papelería a las oficinas principales de la empresa.
 Inventarios.
 Proponer y alcanzar el crecimiento del presupuestoanual.
 Se responsabiliza por la nomina de los empleados, las consignaciones de las ventas y premios.
Perfil del cargo:
qué se espera del administrador del presente?
 Un profesional quesolucione problemas administrativos.
 Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
 Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.
 Qué desarrolle una culturaorganizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.
 Un buen gestor e interpretador de los cambios.
 Garantizar a la empresa el logro de su misión y el cumplimiento de su responsabilidadsocial.
 Utilizar eficientemente los recursos humanos, técnicos, financieros de la empresa donde labora.
 Vigilar, propiciar la capacitación y desarrollo de los miembros de la organización en todos susniveles.
 Fomentar la integración, la motivación, eficiencia, productividad de un excelente equipo integrado de trabajo.
 Que cuente con conocimientos administrativos actualizados.
 Generador denuevos paradigmas administrativos.
Selección de personal:
En la empresa de calzado spring step se necesita un administrador para que se encargue de administrar unos de sus almacenes. Elreclutamiento es interno, es decir, entre los mismos empleados de la empresa. Se da la colocación ya que solo es una vacante y por lo tanto un solo candidato.
Luego de escoger el candidato a ocupar el cargo,...