Psicologia organizacional

Páginas: 3 (591 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2012
Entrevista en la Industria


La selección de personal es la selección de la persona idónea para ocupar un cargo, es la escogencia del personal adecuado para el cargo adecuado.
Lo que busca laselección es encontrar a una persona que cumpla con las exigencias requeridas por el cargo y así lograr un exitoso desempeño en sus funciones dentro de la organización.
Mediante la selección de personalla organización obtiene una serie de beneficios ya que puede lograr una mejor realización de las tareas, un mejor trabajo en equipo, etc., además una adecuada selección de personar reduce los costosque trae consigo el tener una persona inadecuada para ocupar alguna labor dentro de la organización.
La selección se puede realizar con la ayuda de herramientas o técnicas de selección comoentrevistas, pruebas de conocimientos, Test psicológicos, exámenes, etc.. La mejor herramienta de selección ha de ser tanto fiable como valida.
La selección de personal debe de ser realizada por eldepartamento de Recursos Humanos, y este, debe de contar con personal especializado y experto en el tema.
El proceso de selección son una serie de pasos que se realiza al momento de solicitar empleo yfinaliza cuando alguno de los aspirantes a ocupar el cargo es contratado por la organización.
La selección de personal se define como el proceso por el cual una organización escoge desde un conjunto decandidatos al mas adecuado al puesto de trabajo que está vacante o se desea crear.
Esta selección consta de algunos pasos por los cuales los candidatos son llevados por una serie de pruebas, si podemosdecirlo así, por los que sus aptitudes, conocimientos o habilidades son analizadas por los seleccionadores con el fin de escoger al candidato mas adecuado a las necesidades de la organización.
Laimportancia de selección es indiscutible la importancia que para una organización tiene el contar con las personas adecuadas, en los lugares precisos. El no conseguir este objetivo supone para la...
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