Psicologia Organizacional
Páginas: 8 (1778 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2012
Titulo: Empresas Recuperadas, una aproximación desde la psicología organizacional.
Autoras[1]: Cerutti, Lorena; Rivera, Laura
O. Observación preliminar
La Psicología organizacional, constituye un conjunto de nociones teóricas, esquemas referenciales y constructos metodológicos que dan cuenta de la intervención del psicólogo en la organización, es el área de ladisciplina que provee el marco teórico del presente trabajo de investigación. La referida intervención del psicólogo se funda en los marcos de referencia y estrategias metodológicas que integra los aspectos de la perspectiva de la organización y los de su contexto en y con el cual desarrollan relaciones de intercambio. Consideramos que en el caso de la problemática que nos ocupa, esto es, la de lasempresas recuperadas por sus trabajadores, resulta pertinente dicho enfoque disciplinar, a los fines de allanar el camino de la exploración, la descripción y la eventual formulación de hipótesis respecto a las complejas situaciones que atraviesan las organizaciones de este tipo.
1. Breves consideraciones metodológicas
En el marco de lo que se conoce como investigacionescualitativas, utilizamos un diseño de tipo exploratorio, particularmente por la escasa existencia de antecedentes teóricos. Desde esa perspectiva, nos aproximamos al proyecto organizacional de una empresa y a los aspectos constitutivos y relacionados con ella. En lo que concierne a la recolección de datos, empleamos diferentes tipos de instrumentos entre los que pueden incluirse tanto observacionesdirectas de la organización, como entrevistas de tipo abierto, entrevistas semi estructuradas y análisis de documentación.
2. Algunas conceptualizaciones
De manera que nuestra investigación tiene como objetivo principal indagar el proyecto organizacional en su relación con el proceso de recuperación de la empresa. Para ello, abordamos un aspecto constitutivo: la memoriahistórica de la empresa, que reconstruimos y rescatamos a partir de los últimos momentos de la empresa anterior y su transformación que, por obra de los procesos autogestivos de los actores de la organización, la ha convertido en una empresa cordobesa de la cual sus trabajadores son hoy sus legítimos propietarios.
El proyecto organizacional constituye uno de los aspectos fundamentalesque hacen a una organización. En el presente caso, concretamente el del diario Comercio y Justicia, los avatares del proceso de recuperación de la empresa ponen en evidencia la existencia de un proyecto organizacional que opera como factor impulsor de la puesta en marcha de una idea que se concreta en un plan de acción. Dicho plan de acción es lo que compromete y afianza los destinos de lostrabajadores. Tal como señala Aldo Schlemenson "La idea constituye el aspecto más general y abstracto que justifica la existencia de una organización. Nace de la cristalización de intuiciones que se van transformando progresivamente a través de distintas etapas, primero en un proyecto, luego en un plan de acción"( Schlemenson, 1987, 39).
3. Breve historia de un antes y un después. Fundacionesy refundaciones
El proyecto organizacional que abordamos tiene una historia desarrollada durante un período de más de sesenta años de existencia, (desde 1939) en el cual se produce un corte, un punto de inflexión, (año 2000) a partir del cual tiene lugar el inicio de un proceso autogestivo emprendido por los trabajadores, quienes habían sido los ejecutores del proyecto anterior. “Larecuperación de empresas, en este sentido, representa un momento re-fundacional en el cual los trabajadores se hacen cargo de la fábricas en situaciones muy desfavorables y traumáticas. Así es como se reabre un nuevo ciclo organizacional, cuya primera fase resulta un camino complejo...”( Fajn, 2003:58)
La Cooperativa La prensa que lleva adelante la tarea de publicación del diario...
Autoras[1]: Cerutti, Lorena; Rivera, Laura
O. Observación preliminar
La Psicología organizacional, constituye un conjunto de nociones teóricas, esquemas referenciales y constructos metodológicos que dan cuenta de la intervención del psicólogo en la organización, es el área de ladisciplina que provee el marco teórico del presente trabajo de investigación. La referida intervención del psicólogo se funda en los marcos de referencia y estrategias metodológicas que integra los aspectos de la perspectiva de la organización y los de su contexto en y con el cual desarrollan relaciones de intercambio. Consideramos que en el caso de la problemática que nos ocupa, esto es, la de lasempresas recuperadas por sus trabajadores, resulta pertinente dicho enfoque disciplinar, a los fines de allanar el camino de la exploración, la descripción y la eventual formulación de hipótesis respecto a las complejas situaciones que atraviesan las organizaciones de este tipo.
1. Breves consideraciones metodológicas
En el marco de lo que se conoce como investigacionescualitativas, utilizamos un diseño de tipo exploratorio, particularmente por la escasa existencia de antecedentes teóricos. Desde esa perspectiva, nos aproximamos al proyecto organizacional de una empresa y a los aspectos constitutivos y relacionados con ella. En lo que concierne a la recolección de datos, empleamos diferentes tipos de instrumentos entre los que pueden incluirse tanto observacionesdirectas de la organización, como entrevistas de tipo abierto, entrevistas semi estructuradas y análisis de documentación.
2. Algunas conceptualizaciones
De manera que nuestra investigación tiene como objetivo principal indagar el proyecto organizacional en su relación con el proceso de recuperación de la empresa. Para ello, abordamos un aspecto constitutivo: la memoriahistórica de la empresa, que reconstruimos y rescatamos a partir de los últimos momentos de la empresa anterior y su transformación que, por obra de los procesos autogestivos de los actores de la organización, la ha convertido en una empresa cordobesa de la cual sus trabajadores son hoy sus legítimos propietarios.
El proyecto organizacional constituye uno de los aspectos fundamentalesque hacen a una organización. En el presente caso, concretamente el del diario Comercio y Justicia, los avatares del proceso de recuperación de la empresa ponen en evidencia la existencia de un proyecto organizacional que opera como factor impulsor de la puesta en marcha de una idea que se concreta en un plan de acción. Dicho plan de acción es lo que compromete y afianza los destinos de lostrabajadores. Tal como señala Aldo Schlemenson "La idea constituye el aspecto más general y abstracto que justifica la existencia de una organización. Nace de la cristalización de intuiciones que se van transformando progresivamente a través de distintas etapas, primero en un proyecto, luego en un plan de acción"( Schlemenson, 1987, 39).
3. Breve historia de un antes y un después. Fundacionesy refundaciones
El proyecto organizacional que abordamos tiene una historia desarrollada durante un período de más de sesenta años de existencia, (desde 1939) en el cual se produce un corte, un punto de inflexión, (año 2000) a partir del cual tiene lugar el inicio de un proceso autogestivo emprendido por los trabajadores, quienes habían sido los ejecutores del proyecto anterior. “Larecuperación de empresas, en este sentido, representa un momento re-fundacional en el cual los trabajadores se hacen cargo de la fábricas en situaciones muy desfavorables y traumáticas. Así es como se reabre un nuevo ciclo organizacional, cuya primera fase resulta un camino complejo...”( Fajn, 2003:58)
La Cooperativa La prensa que lleva adelante la tarea de publicación del diario...
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