psicologia organizacional

1A eje de falta decordinacion, implica el nivel jerarquico no esta actuando adecuadamente coordinando las tareas de analia, rocio, anibal.
B eje de objetivos comunes: ej ( ante todo nosrompíamosel alma y pero se hacia todo a cociencia ahora no sabemos donde estamos parados (analia dice) estamos trabajando mal
C eje falta de div de trabajo: deficiente div de roles por parte de la jerarquia osupervisor
D eje interacción :no exite la integración de grupo para cumplir objetivos comunes.ej cuando rocio dice que solo haria lo indispensalble.

2 la modalidad del contrato psicologico deanalia es el contrato relacion porq hace referencia a una tradicio e historia de la empresa a su antigüedad y manifiesta un compromiso con la organización, interesandose por la capacitacion para mejorar suservicio de infecciones intrahospitalarias.

3 es transitorio sin garantias, cuando dice que solo hara lo indispensable porq no le pagan lo suficiente, muestra falta de compromiso y desconfianzacon la organización porque no tiene un plan para retener a sus empleados.

B servicio cardiovascular de un htal:
La coordinación y la division de la jefatura se realiza en forma consensuada enequipo superando adversidades como ausentismo, sobrecarga de tareas tratando de cumplir el objetivo en comun que es el cuidado del paciente..
Los obtaculos son la falta de nombramientos, falta deestimulos, ausentismo,,

2 la modalidad de contrato es relacional con seguridad laboral comprometido con la tarea y consientes de defender la salud publica,
La modalidad es de compromiso y lacalculadora-

C. ejemplo mi vinculacion en el rol de enfermera con el Centro Gallego(1992) era cubrir mis necesidades con el compromiso mutuo de intercambio y reprocidad plasmados en un convenio laboral quea partir del año 2011 cuando se produce la crisis economica y el quiebre del hospital se rompe el contrato psicologico departe de la organización con incumplimiento salarial vaciamientos de empresa...