Psicologia Organizacional
Páginas: 3 (671 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2014
Trabajo del Psicólogo Organizacional
Se percibe como la disciplina que surge de la industria y se expande hacia otras instituciones, hasta lograr su consolidación en la década de 1970. Algunosestudios la consideran como sinónimo de psicología industrial, otros como una parte integrante de ella, finalmente, como una ampliación y una evolución de la segunda. La Psicología Organizacional sedesarrolló a partir del movimiento de la relaciones humanas en la organizaciones pone más interés en el empleado que la Psicología Industrial; la cual se ocupa de entender el comportamiento y defortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. La psicología organizacional, lejos de centrarse en los estudios de la organización como tal, se orienta a los individuos como integrantes dela misma. Es a partir de la década de 1980, y gracias al avance de la teoría orientada a la calidad total y a la reingeniería de procesos, que ha quedado claro que es preferible considerar como partede la empresa o institución no solamente a quienes prestan sus servicios en ella, sino además, a quienes son los beneficiarios de sus productos y servicios (clientes, consumidores, usuarios, poblaciónobjetivo o beneficiarios) y a quienes actúan como sus proveedores (de recursos materiales, económicos , humanos o intelectuales).
ROLES DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL
Estudia el COMPORTAMIENTO HUMANOdentro de una organización en función a su participación en factores tales como la:
Cultura
Clima Laboral
Motivación
Liderazgo
Toma de decisiones
Comunicación
Productividad
SatisfacciónLaboral
¿QUÉ HACE UN PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL Y PARA QUE SE LO SOLICITA?
Lo primero que hace el psicólogo organizacional cuando es convocado, es un diagnóstico de situación de la empresa, para luegobrindarle a la organización que lo convoca, un conjunto de herramientas útiles para el desarrollo de ésta, teniendo en cuenta la cultura, los valores y las actitudes laborales.
Él será el encargado de...
Se percibe como la disciplina que surge de la industria y se expande hacia otras instituciones, hasta lograr su consolidación en la década de 1970. Algunosestudios la consideran como sinónimo de psicología industrial, otros como una parte integrante de ella, finalmente, como una ampliación y una evolución de la segunda. La Psicología Organizacional sedesarrolló a partir del movimiento de la relaciones humanas en la organizaciones pone más interés en el empleado que la Psicología Industrial; la cual se ocupa de entender el comportamiento y defortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. La psicología organizacional, lejos de centrarse en los estudios de la organización como tal, se orienta a los individuos como integrantes dela misma. Es a partir de la década de 1980, y gracias al avance de la teoría orientada a la calidad total y a la reingeniería de procesos, que ha quedado claro que es preferible considerar como partede la empresa o institución no solamente a quienes prestan sus servicios en ella, sino además, a quienes son los beneficiarios de sus productos y servicios (clientes, consumidores, usuarios, poblaciónobjetivo o beneficiarios) y a quienes actúan como sus proveedores (de recursos materiales, económicos , humanos o intelectuales).
ROLES DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL
Estudia el COMPORTAMIENTO HUMANOdentro de una organización en función a su participación en factores tales como la:
Cultura
Clima Laboral
Motivación
Liderazgo
Toma de decisiones
Comunicación
Productividad
SatisfacciónLaboral
¿QUÉ HACE UN PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL Y PARA QUE SE LO SOLICITA?
Lo primero que hace el psicólogo organizacional cuando es convocado, es un diagnóstico de situación de la empresa, para luegobrindarle a la organización que lo convoca, un conjunto de herramientas útiles para el desarrollo de ésta, teniendo en cuenta la cultura, los valores y las actitudes laborales.
Él será el encargado de...
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