Psicologia organizacional

El comportamiento organizacional:es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones.
estudio sistemático Búsqueda de relaciones, intento de atribuir causas y efectos y obtención de conclusiones basadasen pruebas cientficas.
Intuición: sensación no necesariamente sustentada por las investigaciones.
Personalidad: es un concepto dinamico q describe el crecimiento y el desarrollo del sistema psicológico completo de una persona. Es la suma total de las formas en que un individuo reacciona y se relaciona con los demás. Productividad: medida del desempeño q abarca eficacia y eficiencia. Eficacia:consecución de las metas. Eficiencia: proporción entre el logro de resultados y los insumos requeridos para conseguirlos.
Herencia: factores determinados en la concepción, la estatura, belleza del rostro,sexo.
Variable independi: causa supuesta de algún cambio en la variable dependiente
Rasgos de personalidad: características duraderas q describen el comportamiento de un individuo.Locus decontrol: grado al q los individuos creen q son amos de su destino. Los primeros son llamados internos (individuos que creen que ellos controlan los que les sucede) y el segundo tipo de externos (individuos que creen que los que les sucede está controlado por fuerzas externas, como la suerte o la casualidad).
Maquiavelismo: grado al q un individuo es pragmático, mantiene una distancia emocional ypiensa q el fin justifica los medios. Autoestima: medida en q el individuo se gusta o se desagrada.
Reingeniería de procesos: consiste en considerar como haríamos las cosas si comenzaramos desde el principio. Viene del proceso de retirar un producto electrónico y diseñar una invesrion mejor. Competencias distintivas: aquello q la organización hace mejor q sus competidores.
Feng shui: antiguosistema chino para organizar el entorno de modo q este en armonía y equilibrio con la naturaleza. Teleconmutacion: son los empleados q hacen los trabajos en sus casas por los menos dos días a la semana con una computadora enlazada a la oficina. Trabajo compartido: practica de dividir un trabajo de 40 hras semanales entre 2 o mas personas.hrario flexible: los empleados trabajan durante un periodo fijotodos los días, pero fuera de esas hras pueden formar su jornada laboral a discreción. MODELO de las características del trabajo: variedad de habilidades: grado en q el trabajo requiere realizar varias actividades para q el empleado aplique diversas habilidades. Autonomía: grado en q el trabajo proporciona libertas sustancial, independencia y discrecionalidad para q el individuo programe susactividades y determine los procedimientos para desempeñarla, retroalimentación: grado en el q realizar las actividades q requiere un trabajo hace q el individuo obtenga una información clara y directa sobre la eficacia de su desempeño. afectos: gama extensa de sentimientos q experimenta la gente. Emociones: sentimientos intensos que se dirigen a algo o a alguien. Estados de animos: sentimientosmenos intensos q las emociones y q carecen de estímulos contextuales.
Autocontrol (supervisión personal): característica de la personalidad que mide la capacidad de un individuo para ajustar su comportamiento a factores externos, situacionales.
Disposición para asumir riesgo: las personas son diferentes en su disposición para asumir riesgos a la hora de tomar decisiones.
Personalidad tipo A o B:involucramiento enérgico en una lucha crónica, incesante, para alcanzar más y más en menos y menos tiempo y, si es necesario, contra los esfuerzos opuestos de otras cosas u otra gente.
Extroversión: dimensión de la personalidad que describe a quien es sociable, gregario y afirmativo.
Conformidad: dimensión de la personalidad que describe a quien es buen talante, cooperativo y confiado....