Psicologia organizacional











“ACTIVIDAD 1”

ALUMNO:
EMMANUEL GARCÍA NICANOR


MATERIA:
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
PROFESOR:
CARLOS VARGAS
TRABAJO:
“COMPETENCIAS LABORALES DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS.”



INTRODUCCIÓN
Competencias Laborales.
Las competencias son aquellos conocimientos, habilidades prácticas y actitudes que se requieren para ejercer en propiedad un oficio o unaactividad laboral. Las competencias metodológica s corresponden a los niveles precisos de conocimientos y de información requeridos para desarrollar una o más tareas.

Las competencias técnicas se refieren a las aplicaciones prácticas precisas para ejecutar una o más tareas. Las competencias sociales responden a la integración fluida y positiva del individuo a grupos de trabajo y a su respuesta aldesafío social que ello implica, aunque siempre vivenciadas desde la perspectiva laboral.

Finalmente las competencias individuales tienen relación con aspectos como la responsabilidad, la puntualidad, la honradez, etc. La integración de estas 4 competencias relacionadas con un oficio o actividad laboral corresponde al Perfil Ocupacional de éste.

Cuando nos referimos a la evaluación de lascompetencias laborales de una persona, estamos diciendo qué sabe hacer, cuánto sabe, por qué lo sabe, cómo lo aplica y cómo se comporta en su puesto de trabajo... y todo ello, además, dimensionando en qué medida.

Como es de suponer casi todos hemos pasado por la escuela y muchos por educación superior. Tenemos por lo tanto experiencias de evaluación que, para la mayoría, deben haber sidoangustiantes. Si analizamos el tipo de evaluaciones, la mayor parte de estas medían nuestros conocimientos, es decir, las competencias metodológicas.

Sólo en contados casos, nos medían las competencias prácticas, y, casi nunca, para no caer en la exageración de decir “nunca”, fuimos evaluados por las competencias sociales e individuales. Lo malo es que nadie evalúa las conductas, si no, como estáexpresado, la mayor parte de las evaluaciones se compone de aplicaciones de instrumentos que miden exclusivamente conocimientos.










COMPETENCIAS LABORALES DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

Espíritu emprendedor e innovador
Capacidad de actuar autónomamente.
Tener iniciativa y ser resolutivo.
Tener iniciativa para aportar y/o evaluar soluciones alternativas o novedosas a los problemas,demostrando flexibilidad y profesionalidad a la hora de considerar distintos criterios de evaluación.

Sostenibilidad y compromiso social
Actuar en el desarrollo profesional con responsabilidad y ética profesional y de acuerdo con la legislación vigente.
Considerar el contexto económico y social en las soluciones, siendo consciente de la diversidad y la multiculturalidad, y garantizando lasostenibilidad y el respeto a los derechos humanos.

Lengua Extranjera
Capacidad de comunicación efectiva en inglés

Comunicación eficaz oral y escrita
Capacidad de comunicación efectiva (en expresión y comprensión) oral y escrita, con especial énfasis en la redacción de documentación técnica.
Capacidad de comunicación efectiva con el usuario en un lenguaje no técnico y de comprender susnecesidades.
Capacidad para argumentar y justificar lógicamente las decisiones tomadas y las opiniones.

Trabajo en equipo
Capacidad de integrarse rápidamente y trabajar eficientemente en equipos indisciplinarios y de colaborar en un entorno multidisciplinar.
Capacidad de trabajar en un contexto internacional.
Capacidad de relación interpersonal.

Uso solvente de los recursos de informaciónCapacidad para encontrar, relacionar y estructurar información proveniente de diversas fuentes y de integrar ideas y conocimientos.



Aprendizaje autónomo
Poseer las habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores o mejorar su formación con un cierto grado de autonomía.
Capacidad de tomar decisiones basadas en criterios objetivos (datos experimentales, científicos...