Psicologia organizacional

Páginas: 3 (561 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2015
1. Como ser ejerce el liderazgo en su organización

R// Como ser, ejerzo el liderazgo en la organización que trabajo (SENA) ya que soy líder de una herramienta llamada el CRM, cada que se va allevar a cabo un proceso siempre tomo las decisiones más convenientes para el grupo de trabajo, a mi cargo tengo dos personas que me apoyan donde siempre les presento las propuestas donde siempre estándispuestas a participar ya que nuestro objetivo son los clientes (Empresarios) y nuestra meta es la excelente atención y depuración de las solicitudes presentadas por el usuario. Cada que me reúno conmi equipo de trabajo siempre escucho las propuestas que tienen para así tomar las decisiones de una manera más segura bajo las opiniones y comentarios que estas personas debaten sobre el tema atratar, les doy la confianza e integridad para inspirar en ellos el mejor desarrollo en cuanto a las actividades que se nos presente. Considero que la retroalimentación sobre el conocimiento que se atransmitido hacia el grupo es muy importante ya que esto permite mejorar en algo que no se tenga totalmente claro así llegaremos de manera más eficiente a la meta.

2. Como es el comportamiento individualdel personal de su organización?

R// El comportamiento en la organización es muy agradable ya que en cada proceso manejan el tiempo exacto y puntual para cada cosa, donde se evidencia el interés,comunicación, colaboración, el conocimiento que se trasmite de cada uno para todos es el más relevante de nuestra organización ya que esto permite la mejora y la solución a las dificultades que amomentos se nos presentan.

3. Describa el tipo de motivación laboral que evidencia en su empresa o entidad.

R// El tipo de motivación que evidencia mi organización (SENA) es la “Motivaciónintrínseca” ya que en el área de trabajo que yo estoy es relaciones corporativas las cuales pertenecen a Dirección General, el cual el funcionario no realiza sus actividades por que le toque o por que haya...
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