Psicologia Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
LUZ MARIA BENITEZ MEDINA
CYNTHIA GABINA BENITEZ GIMENEZ
LOURDES BELÉN GONZÁLEZ BTÍTEZJHERSON JAVIER SOLÍS IRALA
PROFESOR: LICENCIADO AUGUSTO FOGEL
CURSO: PRIMER AÑO
PRIMER SEMESTRE
AÑO: 2.015

VILLA HAYES – PARAGUAY

FREDERICK TAYLOR.
Taylor era un ingeniero estadounidense que en1.911 escribió un libro titulado “THE PRINCIPLES OF SCIENTIFIC MANAGEMENT” (Principio de la Administración Científica). Daba estas tres razones por las cuales había decidido escribir su obra:
Demostrarcon ejemplos sencillos, las grandes pérdidas que sufre el país por la ineficiencia en casi todas sus actividades diarias.
Tatar de convencer a los lectores de que la solución está en laadministración sistemática más que en la búsqueda de empleados extraordinarios para realizar el trabajo.
Demostrar que la mejor administración es una verdadera ciencia que se basa en leyes, reglas y principiosclaramente definidos y que los principios de la administración científica pueden aplicarse a todas las actividades del hombre.
Taylor creía que gran parte de la administración de “sentido común” en suépoca era deficiente e ineficaz, y quizá tenía razón. Entonces estableció lo que denominó “Principios de Administración Científica”. Básicamente eran los siguientes:
Evaluar las tendencias industriales yel mercado para normalizar las operaciones de tal forma que contribuyan a la inversión.
Dar seguridad a los empleados no sólo con trabajo y empleo, sino también asegurarles, a través de operacionesplaneadas y equilibradas.
Mediante una administración que produce el ahorro y una técnica de procesamiento, mayores ingresos por medio de determinado gasto de energía humana y material, que setraducirán en mayores salarios y utilidades para los obreros y gerentes.
Permitir un estándar más alto de vida.
Asegurar que los trabajadores tengan una vida social y doméstica más feliz.
Asegurar...