Psicologia Organizacional

EL CAMPO DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
* La psicología organizacional puede ser utilizada para instituciones de todo tipo: empresariales, gubernamentales, sociales, de beneficencia publica, política, religiosas, etc.
* Sus requerimentos: a) lograr que sus integrantes adopten con profundidad su filosofía y participen activamente en la consecución de sus fines organizacionales; b) quesigan con entusiasmo a sus lideres formales y se mantengan permanentemente motivados; c) que se orienten al trabajo en plena integración con los demás miembros; d) que promuevan y adopten los cambios y transformaciones requeridos institucionalmente e) que usen lo mejor de su creatividad y de su habilidad para tomar decisiones con el propósito de solucionar los problemas que enfrentan lasorganizaciones.
* D. P. Schultz, Parte de la psicología industrial y describre “el psicólogo organizacional estudia la repercusión que esos aspectos (los elementos formales e informales de la empresa) tienen en la productividad, la motivación y el espíritu de equipo”.
* E. H. Schein considera al psicólogo industrial como como el precursor que estudiaba tradicionalmente en 1920, 1930 o 1940 con unenfoque mas limitado, los mismos fenómenos que en la actualidad ocupan la atención del psicólogo organizacional, quien ha podido incorporar una visión sistémica de los mismos.
* PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL: rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones y a través de las formas en que los procesos organizacionales ejercensu impacto en las personas.
* La psicología organizacional se orienta a los individuos como integrantes de organizaciones, empresas, etc. Esta se ha enriquecido con aportaciones de la mercadotecnia y técnicas derivadas de la búsqueda de calidad.
* La psicología organizacional se relaciona con otras diciplinas, psicología industrial, psicología social (como se influye la gente entre si),sociología (busca entender los procesos organizacionales), antropología (estudio del hombre como tal), disciplinas administrativas (mejorar la gestión) y el desarrollo organizacional.
* Roles: a) de investigación, b) de orientación, c) como parámetro y d) como agente que compendia y describe los conocimientos, las habilidades y las herramientas que optimizan la vida organizacional.
* Susinsumos: avances y descubrimientos aportados por la investigación básica; de igual manera las preocupaciones y los problemas reales de los individuos, grupos y las instituciones.
* Sus retos: cambios de tipo económico, social y cultural.
* Sus productos: 1. Incrementan la motivación y satisfacción, 2. Mejora la eficiencia de las personas, 3. Favorece el crecimiento de las personas, 4.Fortalece el liderazgo, 5. Promover la formación de verdaderos equipos de trabajo. 6. Derribar las barreras psicológicas, 7. Facilitar la comprencion de los factores que inciden en la generación de conflictos al interior de los grupos, 8. Enriquecer la toma de deciciones proporcionando una visión clara de los mecanismos psicológicos que la rigen.
* Los beneficiarios: todos los funcionarios de lasempresas u organizaciones.
* LA PSICOLOGIA EN MEXICO: Mexico es uno de los países con mayor crecimiento de la actividad exportadora, sus importaciones son casi elevadas como las exportaciones; una buena cantidad de empresas se encuentra rezagada tecnológicamente, no cuentan con la visión necesaria para conducir a sus compañías hasta ámbitos de competitividad internacional, el administrador debeadaptarse a las condiciones especificas de la compañía de la que presta sus servicios.

APRENDIZ O CRETINO
conciencia
conciencia

②
②
③
③
④
④
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①
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①
ciego
ciego
experto
experto
ignorante
ignorante
principiante
principiante
inconciencia
inconciencia
competencia
competencia...