PSICOLOGIA SOCIAL Y DE LOS GRUPOS - GUIA DE PREGUNTAS

PSICOLOGIA SOCIAL Y DE LOS GRUPOS
GUIA DE PREGUNTAS

ORGANIZACIONES
1) Cuales son los ejes o dimensiones presentes en toda organización? Describa alteraciones o problemas que se pueden presentar en cada uno de ellos.
En toda organización hay presentes cuatro ejes:
COORDINACION: AUNAR ESFUERZOS.
+ La organización es una coordinación de esfuerzos, supone siempre esfuerzos compartidos, entrepersonas, conocimientos, estructuración del tiempo, es decir hay como una colaboración de distintos niveles en la organización. Las personas pueden lograr mas sus objetivos en la medida que se agrupen.
OBJETIVOS: METAS
+ La organización se crea para cumplir un objetivo determinado, una meta, que es su razón de ser. Por ej: la meta de un hospital seria curar, prevenir, promocionar, educar,investigar.
DIVISION DE TRABAJO:
+ Siempre que se habla de organización, se habla de división de trabajo, es decir la meta no se logra con una sola persona, se distribuyen tareas, que son los roles que se dan dentro de la organización, distinto tipo de tareas que tienen que ver con distintos sectores, partes de lo que es la meta general, estas tareas tienen que ver con una formación determinada, conuna preparación determinada, a veces la preparacion se da en el mismo lugar o a veces se convoca personas ya con un tipo de preparación determinada, o un perfil determinado. La división de trabajo es un criterio que tiene que ver con toda la modernidad, en donde se empezó a plantear la postura que si se divide el trabajo se puede hacer en forma mucho mas rápida y mucho mas eficaz; por otra partecon el crecimiento del conocimiento, la ciencia y la tecnología que se fue dando a partir de la modernidad, ya no existe nadie que pueda dominar todos los ámbitos del saber humano
INTEGRACION: ESTRUCTURAS JERARQUICAS
+ Si hay distintos grupos que se encargan de distintas tareas en común, tiene que haber personas que se ocupen de articular los esfuerzos de todos, éstas son las autoridades.

Enla medida que una organización funciona, cada uno de estos ejes está presente simultáneamente, pero siempre en el cumplimiento de estos ejes hay problemas, no existen organizaciones donde esto funcione totalmente, pero tampoco una donde no funcione nada de esto, se terminaría.
Por ej: personal que acapare material por las dudas, deja a otro sector sin éste, ahí hay un problema con lacoordinación, en otros casos las personas en la organización sabotean el objetivo de la organización y buscan objetivos particulares, utilizan el hospital para obtener pacientes para una investigación que estoy haciendo en otro lado, o utilizo las horas de trabajo para estudiar o hacer otras cosa, todas ese acciones es un saboteo a lo que es la meta del organización. Con respecto a la división de trabajo,pueden surgir, funciones mal delimitadas, funciones que no se cumplen, otras que están sobredimensionadas. Con la integración hablamos de fallas en la jefatura, jefes que no cumplen su función, autoritarismo, ordenan tareas que no corresponden, u horarios abusivos.

2) Que es el contrato psicológico? Cuales son sus modalidades?
La noción de contrato psicológico, implica la existencia de unconjunto de expectativas, no escritas en parte alguna, que operan a toda hora entre cualquier miembro y otros miembros y dirigentes de la organización. El contrato psicológico implica además que cada persona desempeña un rol. El contrato psicológico, esta relación que tenemos con las organizaciones, puede cambiar a lo largo del tiempo, es dinámico, cambia porque cambiamos nosotros en principio, no es lomismo lo que buscamos a determinada edad en determinada etapa de la vida, que unos años después. Pero también cambia la organización, esto implica que si la organización modifica algunos aspectos, esto hace que se ajuste la persona, entra como en crisis con esa organización.

Se describe tres tipos, formas o modalidades de contrato psicológico:
De compromiso: en este caso nos sentimos...