Psicologia

1.-Como definiría la planificación
La planificación es esencial para que las organizaciones logren óptimos niveles de rendimiento. Incluye elegir y fija r misiones y objetivos de la organización, después determinar las políticas proyectos, programas, procedimientos métodos, presupuestos normas y estrategias necesarias para alcanzarlos incluyendo además la toma de decisiones al tener que escogerentre diversos cursos de acción futuros
2.- Qué importancia tiene la planificación en una empresa
Es el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzar, dichas metas. Sin planes lo gerentes no pueden saber cómo organizar su personal ni sus recursos debidamente. Quizá incluso ni siquiera tengan una idea calara de que deben organizar.
3.-Segun su criterio que propósito tiene laplanificación
Reduce el impacto del cambio, minimiza el desperdicio y la redundancia fija los estándares para facilitar el control, reduce la incertidumbre, aclara las consecuencias de las acciones que podrían tomar los administradores en respuesta al cambio
4.- Indique los principios de la planificación
- Precisión - Flexibilidad
- Unidad de dirección - Consistencia
- Rentabilidad -Participación
5.- Establezca que pasos debe tener en cuenta un administrador en la planificación
La detección de oportunidades tanto en el ambiente externo como dentro de la organizaciones el verdadero punto de partida de la planeación.
Establecer objetivos para toda la empresa y luego para cada unidad de trabajo subordinadas, para corto y largo plazo.
Desarrollo de premisas, establecer,difundir, obtener consenso para utilizar premisas criticas tales como pronósticos.
Determinación de curso alternativo de acción.
Selección de un curso de acción
Planes derivados para respaldar el básico
Se debe presentar una buena expresión numérica convertida en presupuesto
6.-Señale las características de la planificación
La planificación es un proceso permanente continuo no se agrega ningúnplan de acción, sino que se realiza continuamente
La planificación esta orientada hacia el futuro la, planeación se halla ligada a la previsión
Busca la racionalidad en la toma de decisiones al establecer esquemas para el futuro
Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas.
Es sistemática
Es repetitiva
Es una asignación de recursos tiene por fin la definición, eldimensionamiento y la asignación de recursos humano y no humanos de la empresa
Es una técnica cíclica se convierte en realidad a medida que se ejecuta
Es una función administrativa que interactúa con las demás.
Es una técnica de coordinación e integración
Es una técnica de cambio e innovación
PLANIFICACION
1.-Cuales son los elementos de la planificación?
*Los propósitos *La investigación
*Losobjetivos *Las estrategias
*Las políticas *Programas
2.-Describa la formulación de los objetos que representan los resultados de la empresa.
Representan los resultados que la empresa debe obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente determinados para realizarse transcurrido u tiempo especifico.
3.- como se clasifican los objetivos.
*Objetivos primarios *ObjetivosSecundarios
*Objetivos individuales *Objetivos sociales
4.-En toda empresa existen jerarquías, proponga su comentario.
Esta debe abarcar los objetivos a que se refieren a las empresas en general, como las que se relacionan con los deseos de los clientes y también el público y la sociedad en general.
La realización de cada objetivo subsidiario debe contribuir a la realización de su respetivo objetivosuperior proporcionando así un patrón de objetivos totalmente integral y armonioso para todos los miembros de la empresa.
5.-Establesca los lineamientos y guías que se deben tener en cuenta para establecer los objetivos.
Los lineamientos
-Asentarlos por escrito.
-No confundirlos con los medios o estrategias para alcanzar metas
-Al determinarlos. Recordar las seis preguntas ¿Qué, como,...