Psicologia

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
LIC. EN PSICOLOGÍA.
ÁREA DE ÉNFASIS EN PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.

Objetivo General del Curso:
Al finalizar el curso el alumno definirá el concepto de administración de personal, sus objetivos y retos principales.
Asimismo identificará las principales técnicas y procedimientos de la administración de personal, y los aspectos importantes de lasrelaciones obrero-patronales en un marco conceptual de los principales subsistemas de la administración de personal.
TEMA I. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
I.1. Naturaleza, Objetivo y Alcance de la Administración de Personal.
La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para unaorganización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa. La administración de los recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia depersonal. Los gerentes de recursos humanos pudieran seguir ejecutando las funciones tradicionales de los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de responsabilidad se ha alterado de manera significativa. En vez de ser los vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratégico de liderazgo en sus organizaciones. Deben tomar en consideracióny planear en función del desarrollo de la cultura corporativa de la organización y, al mismo tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas con el mantenimiento de sistemas de administración de los recursos humanos en sus empresas. El desarrollo de habilidades a través de la capacitación y la instrucción, la promoción del trabajo en equipo y la participación, la motivación y elreconocimiento de los empleados, y proveer una comunicación significativa son habilidades importantes de recursos humanos que deben tener todos los gerentes para que la calidad total tenga éxito. En las organizaciones tradicionales, las funciones de administración de los recursos humanos identifican, preparan, dirigen y premian a los empleados por cumplir objetivos más bien estrechos. En organizaciones dela calidad total, las unidades de administración de los recursos humanos desarrollan políticas y procedimientos para asegurar que los empleados puedan desempeñar múltiples papeles, improvisar cuando sea necesario y dirigirse ellos mismos hacia una continua mejoría, tanto de la calidad del producto como del servicio al cliente.
I.2. Conceptos de Administración de Personal o Recursos Humanos.
LaARH es una función de staff. Los gerentes de ARH asesoran a los gerentes de línea de toda la organización. Es más, de tiempo en tiempo, la compañía puede necesitar más o menos empleados y gerentes. El proceso de la ARH es un procedimiento permanente que pretende mantener a la organización provista del personal indicado, en los puestos convenientes, cuando éstos se necesitan. La función de la ARHadquiere una gran importancia ante la tendencia presente hacia la reducción del tamaño de las empresas.
Fuente: James A. F Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilbert JR. Administración. Sexta Edición. Editorial Prentice Hall, México, 2002.

I.3. Objetivos de la Administración de Personal.
Los objetivos de la administración de recursos humanos se derivan de los objetivos de la organizaciónentera. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto. Todos los órganos aplicados directamente en la creación y distribución de ese producto o servicio realizan la actividad básica de la organización.
El presente estudio investigativo contiene una justificación de su elaboración y de la elección que se hizo de investigar del tema...