psicologia

MODULO III: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Clase 1
Hemos llegado al tercer módulo ¡Bienvenidos!
En este tercer modulo, analizaremos el proceso de reclutamiento y selección de RH,
siguiendo con la misma filosofía de RH que venimos desarrollando en el curso. Es
decir, enfocando a RH dentro del marco de las estrategias empresariales, siempre
agregando valor dentro de la organización.Si los modelos de competitividad están en
permanente cambio, las personas que componen una organización deben acompañar
dicho cambio, entonces, las estrategias de selección deben orientarse hacia el mismo.
La tarea de Seleccionar Personal adquiere en el presente, un lugar de relevancia.
Frente a la equiparacion de los avances en otros campos, las personas determinan la
diferencia.
Teniendoen cuenta que el objetivo del empleo es suministrar a la organización en
cada momento que se necesite las personas necesarias en calidad y cantidad para
desarrollar de una manera óptima los procesos de producción y servicio, debemos dar
mucha importancia a los procesos de selección que conducirán a la incorporación del
candidato idóneo para el puesto de trabajo requerido. Por lo tanto, la piezaclave para
que el engranaje humano funcione, es el diseño y ejecución de un proceso de
selección correcto y funcional.
Un selector idóneo debe saber utilizar las herramientas correctas para escoger el
personal correcto, en el momento correcto.

Objetivo: Alcanzar una visión global del Proceso de búsqueda y selección
identificando los elementos fundamentales del mismo. Brindar lasherramientas
metodológicas

necesarias que permitan actuar profesionalmente en las diferentes

etapas del proceso. Reconocer la incidencia de una buena selección en los procesos
organizativos y los resultados del negocio.

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Clase: El Mercado Laboral
Introducción
Al iniciar el proceso de reclutamiento y selección, debemos tener en cuenta realizar
primero un análisis del mercado laboral. Deesta forma facilitaremos el proceso de
búsqueda, y cubriremos de forma más eficiente los requerimientos de la organización.
Objetivo: Que el participante reconozca los principales factores que determinan el
mercado laboral donde se efectuara la búsqueda, y logre brindar la información
necesaria para cubrir las demandas de recursos humanos.

Tema 1: Empleabilidad
Nos parece interesanteabordar el concepto de empleabilidad, antes de comenzar con
el proceso de selección.
Este concepto surge de la propia dinámica del desarrollo y articulación del mundo
económico productivo, sometido a un notable ritmo de cambio, incertidumbre y
competitividad que afectan a los distintos actores sociales del escenario económico
social como lo son las empresas y los trabajadores.
La transformación enlos procesos de trabajo, a raíz de la tecnología, y de las formas
de movilizar a la fuerza de trabajo, a través de la incorporación de mecanismos
“flexibles” de gestión, aseguraron el incremento de la productividad con menos fuerza
de trabajo ocupada.
Al igual que en el resto de los mercados, el de trabajo, se basa en la hipótesis de la
posibilidad de competencia perfecta y en la libertad deelección de individuos que
gozan de información plena para decidir sus acciones de modo de maximizar sus
beneficios y minimizar sus pérdidas.
Se trataría, por otra parte de un mercado homogéneo, en el cual las condiciones de
ingreso, movilidad, permanencia y salida del mismo, son posibles de calcular
racionalmente por los individuos.
La noción de empleabilidad entonces es concebida en estemarco como la capacidad
de los sujetos de formar parte de esta relación de intercambio.
Una persona será empleable cuando posea y haya acumulado individualmente las
condiciones que hagan útil y valorable su participación en la producción de bienes o
servicios, y contrariamente, perderá su empleo, o no lo hallará, en la medida que no

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pueda aportar a la generación de riqueza, lo que...