psicologia










El Modelo Burocrático






Integrantes:
Kimberly Díaz C.I.: 22.198.721
Luismar González C.I.: 22.202.225
Prof.: María Alexandra Cortiz
Sección: 2212

Barquisimeto, 10 de febrero del 2014

Índice
Introducción 3
¿Qué es burocracia según Weber? 4
El Modelo Burocrático 4
Tipos de dominación 4
Características del modelo burocrático 5
Ventajas de la burocracia 6Desventajas de la burocracia 7
Conclusión 8
Bibliografía 9














Introducción
Este trabajo se realizara con el fin de obtener un conocimiento más amplio sobre lo que es la burocracia o mejor dicho el modelo burocrático, la burocracia surge de la necesidad de orden y precisión la teoría de las organizaciones fue de Max Weber que estudio lo que llamamos el punto de vistaque se relacionan con los medios, los recursos y los objetivos que se alcanzan en determinadas organizaciones y que manejan la burocracia. Asimismo los componentes que se estudian aquí son también los dominios racionales, carismáticos y legales, también sus ventajas y desventajas. Por ultimo tenemos que tener en cuenta que la burocracia es una enseñanza para dichas organizaciones por otros ladohay algunas de estas que no están de acuerdo con la teoría de Weber pero hay otras que si las consideran como ejemplos















¿Qué es burocracia?
La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, es decir, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia posible en el alcance deesos objetivos.
El Modelo Burocrático
Los estudios pioneros sobre burocracia proceden del eminente sociólogo alemán Max Weber, quien centro gran parte de sus esfuerzos en poner de manifestó como las organizaciones modernas descansan en la obediencia a normas racionalmente establecidas, no a tradiciones ni a la voluntad arbitraria de los directivos. Estos esfuerzos cristalizaron en su teoría, queserá sin lugar a discusión una de las más importantes divulgadas y conocidas de las teorías de la organización elaboradas hasta ahora.
Weber pretende mostrar que la organización burocrática es una solución racional a los complejos problemas que se presentan en las organizaciones modernas. Para demostrarlo desarrolla su teoría, basada en un proceso de abstracción a partir de una gran masa demateriales históricos de entre los que selecciona y configura los componentes del modelo. El componente básico de esta construcción teórica es la tipología de las formas de autoridad o de dominación. Según Weber, una autoridad estable a de apoyarse en la creencia o convicción de su legitimidad, que puede revestir tres formas ideales: la tradicional, la carismática y la legal, que se corresponden, porotra parte, con diferentes estructuras sociales. Por ello será el sistema de autoridad legal derivado de la revolución liberal el que fundamente o sirva de anclaje al modelo de organización burocrática, dado que este sistema es esencialmente racional.
Tipos de dominación
-Dominación tradicional: De carácter tradicional: que descansa en la creencia cotidiana en la santidad de las tradiciones querigieron desde lejanos tiempos y en la legitimidad de los señalados por esa tradición para ejercer la autoridad.
Ejemplo: El ejemplo más claro es él de los reyes que heredan el cargo y poder de sus padres y estos, de sus padres. El rey posee una autoridad tradicional.
-Dominio carismático: que descansa en la entrega extra cotidiana a la santidad, heroísmo o ejemplaridad de una persona y a lasordenaciones por ella creadas o reveladas (llamada) (autoridad carismática). En el caso de la autoridad carismática se obedece al caudillo carismáticamente calificado por razones de confianza personal en la revelación, heroicidad o ejemplaridad, dentro del círculo en que la fe en su carisma tiene validez.
Ejemplo: Capitán de un equipo de fútbol, Líder político, Predicador evangélico
-Dominio...