Psicologo

MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
MÉTODOS CUANTITATIVOS (Mínimo 7 Variables)
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

FORMULACIÓN DE UN MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL DE UN SISTEMA REAL


CONTENIDO



-Indice


- Resumen (Abstract)


- Introducción


1. Planteamiento del Problema


1. Descripción de la Empresa
2. Estructura Administrativa y Niveles de Decisión
3.Responsabilidad de los Departamentos
4. Plan Estratégico de la Empresa.


- Visión
- Misión
- Fortalezas
- Oportunidades
- Debilidades
- Amenazas


5.Determinación de los “costos de producción”, “utilidades” o “precios de venta”
6. Determinación de “ Indices de Producción” , “ Coeficientes Tecnológicos ” o “coeficientes de las restricciones”

2.Formulación del Modelo de Programación Lineal


2.1. Formulación del Modelo General de la Empresa
- Horizonte de Planificación
- Definición de variables- Definición de los Coeficientes de la Función Objetivo
- Definición de la Función Objetivo
- Definición de los Tipos de Restricciones
- Definiciónde los coeficientes de las Restricciones
- Planteamiento de las Restricciones

2.2. Levantamiento de la Información
Descripción de los procesos de generación de lainformación para alimentar
al Modelo

3. El Modelo General de Programación Lineal de la Empresa





SOLUCIÓN DEL MODELO Y ANÁLISIS DE RESULTADOS



4. Obtención de la Solución delModelo de Programación Lineal

1. Obtención de la solución mediante un programa computacional.
2. Incluir la salida de la solución optima del TORA

5. Análisis de Resultados
5.1 Análisisde la Función Objetivo
5.2. Análisis de las Variables Estructurales
5.3 Análisis de las Variables holgura
5.4 Análisis de las Restricciones
5.5 Análisis de las Variables Duales...