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Entendiendo a tu Estado: Sistemas Funcionales y Administrativos
SISTEMAS FUNCIONALES Y ADMINISTRATIVOS:
Los Sistemas son los conjuntos de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos mediante los cuales se organizan las actividades de la Administración Pública que requieren ser realizadas por todas o varias entidades de los Poderes del Estado, los Organismos Constitucionales ylos niveles de Gobierno. Sólo se crean por Ley.
Cada uno de ellos está a cargo de un ente rector que es su autoridad técnico-normativa a nivel nacional; dicta las normas y establece los procedimientos relacionados con su ámbito; coordina su operación técnica y es responsable de su correcto funcionamiento (Art. 45º LOPE).
SISTEMAS FUNCIONALES:
Tienen por finalidad asegurar el cumplimiento depolíticas públicas que requieren la participación de todas o varias entidades del Estado.
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS:
Tienen por finalidad regular la utilización de los recursos en las entidades de la administración pública, promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso, son los siguientes:
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS / ENTIDADES RECTORAS
1. Gestión de Recursos humanos (PCM – SERVIR)
SERVIR
Es unorganismo técnico especializado adscrito a la presidencia del consejo de ministros, con personería jurídica de derecho público interno. Constituye pliego presupuestal y tiene independencia para ejercer sus funciones con arreglo a su norma de creación.
Es la entidad rectora del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos humanos, cuenta con autoridad técnico normativa a nivel nacional, dicta lasnormas y establece los procedimientos relacionados con su ámbito de competencia; coordina su operación técnica y es responsable de su correcto funcionamiento en el marco de la ley de creación, leyes especiales, el presente reglamento y demás normas complementarias
FUNCIONES
Resolver en última instancia administrativa, mediante el tribunal de servicio civil, las controversias individualespresentadas al interior del sistema administrativo de gestión de recursos humanos, en las materias de su competencia.
Proponer a la presidencia del consejo de ministros las normas reglamentarias de las leyes materia de su competencia.
ORGANIGRAMA


PCM
Es el Ministerio responsable de la coordinación y seguimiento de las políticas nacionales y sectoriales del Poder Ejecutivo, cuya máxima autoridadpolítica es el Presidente del Consejo de Ministros, es Ministro de Estado. Además el Presidente del Consejo de Ministros y la Presidencia del Consejo de Ministros, gozan de las mismas competencias y funciones atribuidas a los Ministerios y los Ministros, señaladas en la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo – Ley N° 29158. 
FUNCIONES
Desarrollar, en coordinación con el poder legislativo, el proceso demodernización de la gestión del estado.
2. Abastecimiento (MEF - OSCE)
OSCE
Entidad encargada de velar por el cumplimiento de las normas en las contrataciones públicas del Estado Peruano, debe mejorar los sistemas del Registro Nacional de Proveedores y SEACE, para agregar a su rol supervisor el papel propositivo hacia el logro de las metas estratégicas del sistema nacional de contratacionespúblicas buscando eficacia, eficiencia, transparencia y rendición de cuentas.
FUNCION
El OSCE debe contribuir a incrementar la eficacia del gasto público. El OSCE debe incrementar la eficiencia del gasto público. El OSCE debe elevar los grados de transparencia y de rendición de cuenta.
El OSCE debe continuar con su política de descentralización procurando tener presencia nacional por ello, lacreación de oficinas desconcentradas del OSCE deben verse como oficinas de atención especializada que brinden asesoramiento a las entidades públicas y a los proveedores, para trámites y/o consultas, además para atender sus reclamos.
3. Presupuesto Público (MEF - DNPP)
DNPP
¿Qué es el Presupuesto Participativo?
El Presupuesto Participativo es un instrumento de política y a la vez de gestión, a...