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Páginas: 7 (1511 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2013
TECNOLOGIA DE GESTION COMERCIAL Y DE NEGOCIOS
CURSO VIRTUAL DE PUBLICIDAD
Elaborado por:
ANGELA VIVIANA CARANTON SANABRIA
Código: 33701756
GRUPO 102603_5
DIRECTOR
MELBA VILLEROS PALLARES
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Marzo de 2013
PLAN DE MARKETING EMPRESA DE QUESOS KAMICA
RESUMEN EJECUTIVO
El presente plan de marketing sedesarrollaraá para establecer las fortalezas, debilidades, amenazas, estrategia a implementar en la empresa y productos, también ganar mercado y posicionar nuestros productos en la preferencias de los consumidores, La empresa va a ser fundada el 07 de mayo de 2013 con el nombre de QUESO KAMICA cuando las instalaciones estén preparadas para su correcto funcionamiento y los empleados tengan ganassuficientes para empezar a trabajar, va a estar ubicada en el Municipio de San Pablo de Borbur ocupando un terreno 10 hectáreas se dedica a la elaboración del quesos; utilizando un método sencillo de producción.
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
VISIÓN:
Nuestra empresa pretende lograr que la oferta y la demanda coordinen ya que como somos una empresa de servicios, además queremos Ser laempresa líder en el Mercado Departamental satisfaciendo las necesidades y exigencias de nuestros clientes, con producto de buena calidad a precios competitivos, utilizando recursos humanos altamente calificados, los mejores en tecnología para lograr ser una empresa altamente rentable, también esperamos lograr una buena relación entre cliente−empleado y por ultima meta nos planteamos que losaspectos visibles de nuestros servicios sean convincentes y eficientes a la hora de la venta y el uso de los servicios.
MISIÓN:
Satisfacer las necesidades de los consumidores a través de la fabricación de quesos en sus diferentes presentaciones, con producto de la más alta calidad a precios competitivos, utilizando recursos humanos altamente calificados, los mejores insumos en tecnología.OBJETIVO:
Ganar mercado y posicionar nuestros productos en la preferencia de los consumidores.
A largo plazo el objetivo que buscamos es impactar de manera tal, que logremos llevar nuestra demanda a un punto donde la oferta sea completa y coordinada, sin dejar clientes descontentos, por el contrario queremos que demuestren interés por volver a utilizar nuestros servicios.
3. ANÁLISIS DELMERCADO
DEBILIDADES DE NUESTRA EMPRESA:
La principal debilidad de nuestra empresa es que no tiene la experiencia necesaria para introducirse en el mercado.
Que nuestra marca no sea conocida por los clientes,
Que nuestra clientela no sea fiel
No tener reputación en el sector puede debilitar nuestra empresa.
FORTALEZAS DE LA EMPRESA:
Una buena relación y confianza con los proveedores.
Unestudio de mercado sobre nuestros clientes de acuerdo con sus deseos y necesidades.
Tener un personal cualificado es una fortaleza importante.
AMENAZAS DE NUESTRA EMPRESA:
Es el ataque de empresas consolidadas en el mercado, ya que nuestra empresa es nueva.
Entrada de multinacionales en el mercado, ya que producen un producto a un bajo costo.
Muchas empresas ya inscritas en el mercadopueden crearnos barreras de entrada.
Que lo vendedores tengan desconfianza para añadir un producto nuevo a sus líneas de venta.
OPORTUNIDADES DE NUESTRA EMPRESA:
El conocimiento del mercado, para poder actuar en el de manera que nos beneficie.
SEGMENTACIÓN
LA SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA
Infantil: la herramienta para el posicionamiento de la empresa es el producto, al cual tiene un altonivel de calidad, gran nivel nutricional y los beneficios que aportará al niño, además hacer que estos productos sean atractivos para el niño.
Adulto: la comunidad de Borbur actual se interesa por la salud por ello por medio de las campañas se va a incentivar lo bueno que es el consumo de queso para tener una vida saludable con buenos nutrientes.
LA SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA
Los...
TECNOLOGIA DE GESTION COMERCIAL Y DE NEGOCIOS
CURSO VIRTUAL DE PUBLICIDAD
Elaborado por:
ANGELA VIVIANA CARANTON SANABRIA
Código: 33701756
GRUPO 102603_5
DIRECTOR
MELBA VILLEROS PALLARES
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Marzo de 2013
PLAN DE MARKETING EMPRESA DE QUESOS KAMICA
RESUMEN EJECUTIVO
El presente plan de marketing sedesarrollaraá para establecer las fortalezas, debilidades, amenazas, estrategia a implementar en la empresa y productos, también ganar mercado y posicionar nuestros productos en la preferencias de los consumidores, La empresa va a ser fundada el 07 de mayo de 2013 con el nombre de QUESO KAMICA cuando las instalaciones estén preparadas para su correcto funcionamiento y los empleados tengan ganassuficientes para empezar a trabajar, va a estar ubicada en el Municipio de San Pablo de Borbur ocupando un terreno 10 hectáreas se dedica a la elaboración del quesos; utilizando un método sencillo de producción.
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
VISIÓN:
Nuestra empresa pretende lograr que la oferta y la demanda coordinen ya que como somos una empresa de servicios, además queremos Ser laempresa líder en el Mercado Departamental satisfaciendo las necesidades y exigencias de nuestros clientes, con producto de buena calidad a precios competitivos, utilizando recursos humanos altamente calificados, los mejores en tecnología para lograr ser una empresa altamente rentable, también esperamos lograr una buena relación entre cliente−empleado y por ultima meta nos planteamos que losaspectos visibles de nuestros servicios sean convincentes y eficientes a la hora de la venta y el uso de los servicios.
MISIÓN:
Satisfacer las necesidades de los consumidores a través de la fabricación de quesos en sus diferentes presentaciones, con producto de la más alta calidad a precios competitivos, utilizando recursos humanos altamente calificados, los mejores insumos en tecnología.OBJETIVO:
Ganar mercado y posicionar nuestros productos en la preferencia de los consumidores.
A largo plazo el objetivo que buscamos es impactar de manera tal, que logremos llevar nuestra demanda a un punto donde la oferta sea completa y coordinada, sin dejar clientes descontentos, por el contrario queremos que demuestren interés por volver a utilizar nuestros servicios.
3. ANÁLISIS DELMERCADO
DEBILIDADES DE NUESTRA EMPRESA:
La principal debilidad de nuestra empresa es que no tiene la experiencia necesaria para introducirse en el mercado.
Que nuestra marca no sea conocida por los clientes,
Que nuestra clientela no sea fiel
No tener reputación en el sector puede debilitar nuestra empresa.
FORTALEZAS DE LA EMPRESA:
Una buena relación y confianza con los proveedores.
Unestudio de mercado sobre nuestros clientes de acuerdo con sus deseos y necesidades.
Tener un personal cualificado es una fortaleza importante.
AMENAZAS DE NUESTRA EMPRESA:
Es el ataque de empresas consolidadas en el mercado, ya que nuestra empresa es nueva.
Entrada de multinacionales en el mercado, ya que producen un producto a un bajo costo.
Muchas empresas ya inscritas en el mercadopueden crearnos barreras de entrada.
Que lo vendedores tengan desconfianza para añadir un producto nuevo a sus líneas de venta.
OPORTUNIDADES DE NUESTRA EMPRESA:
El conocimiento del mercado, para poder actuar en el de manera que nos beneficie.
SEGMENTACIÓN
LA SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA
Infantil: la herramienta para el posicionamiento de la empresa es el producto, al cual tiene un altonivel de calidad, gran nivel nutricional y los beneficios que aportará al niño, además hacer que estos productos sean atractivos para el niño.
Adulto: la comunidad de Borbur actual se interesa por la salud por ello por medio de las campañas se va a incentivar lo bueno que es el consumo de queso para tener una vida saludable con buenos nutrientes.
LA SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA
Los...
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