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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Relaciones Públicas (I.U.D.E.R.P)
IV Semestre Diurno
Cátedra: Relaciones Industriales












Selección de Personal











Carlin Jimenez

Caracas, Octubre 2009

Introducción.

El proceso de selección debe suministrar no sólo undiagnóstico, sino también un pronóstico de dos variables fundamentales (la conciliación del hombre en el cargo y de la eficiencia). Toda organización necesita un personal capacitado para realizar las labores establecidas y correspondientes.
Para el reclutamiento del personal se necesitan realizar ciertas evaluaciones que ayudan a detectar las diferencias individuales, evaluar la probablecoincidencia entre los candidatos y los requisitos del cargo, las cuales se hacen a través de un proceso de selección. Teniendo como objetivo específico escoger y clasificar a los postulantes adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
Las evaluaciones se realizan según lo que se quiera saber, se clasificanen: la manera en que se aplican las pruebas, de acuerdo con el área del conocimiento y en la forma en cómo se elaboran, también se aplican los llamados test psicológicos y test de personalidad.
Como paso previo a la selección, resulta obligado conocer la filosofía y propósitos de la organización, así como los objetivos generales y departamentales de la misma. Esto implica, entreotras cosas, la valoración de los recursos existentes y la plantación de los que van a ser necesarios para alcanzar esos objetivos, y que comprende la determinación de las necesidades presentes y futuras en cuanto a cantidad y calidad .


Selección de personal.
Según Chiavenato (2007), La selección del personal, forma parte del proceso de integración de recursos humano y es el paso que sigueal reclutamiento. El reclutamiento y la selección de recursos humanos deben ser considerados como dos fases de un mismo proceso: el ingreso de recursos humanos en la organización.
El objetivo básico de la selección es escoger y clasificar a los candidatos adecuados para las necesidades de la organización. La selección busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestosque existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y desempeño del personal, así como la eficacia de la organización.
El proceso selectivo debe proporcionar, no sólo un diagnóstico, sino especialmente un pronóstico de esas dos variables. No sólo dar una idea actual, sino también una proyección de cómo será en el futuro el aprendizaje y el nivel de realización. (Obc.P.169)
Según las autoras, En otras palabras la selección, es la que permite clasificar el personal adecuado para el puesto que corresponde, sometiéndolo a diferentes evaluaciones para saber si corresponde a la ubicación establecida o asignada en la empresa u organización.
Bases de la selección.
Según Chiavenato (2007), El punto de partida de todos los procesos de selección son los datos y lainformación vertida por el análisis y las especificaciones de puestos. Los procesos de selección se basan en los requisitos de las especificaciones de puestos, dado que la finalidad de éstos es proporcionar mayor objetividad y precisión en la selección de personal para dicha vacante. Por un lado, tenemos el análisis y las especificaciones de dicho puesto, con la indicación de los requisitosindispensables que debe tener su futuro ocupante; y por el otro tenemos a los candidatos con diferencias profundas, disputándose a un mismo empleo. (Obc. P. 169).
Con la selección de recursos humanos es un sistema de comparación y de elección, para tener validez necesita apoyarse en algún estándar o criterio. Éste se obtiene de los requisitos del puesto vacante; de tal manera, que el punto de...