Puestos clave de un hotel

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Descripción del Puesto:

Sus cuatro áreas fundamentales en la empresa son las siguientes:
A. Localizar e integrar la fuerza de trabajo necesaria para llevar adelante la misión de la organización, así como la consecución de sus objetivos y metas; es decir, identificar, seleccionar, integrar ysocializar a los integrantes en la búsqueda de una organización colectiva eficaz.
B. Mantener la fuerza de trabajo en la dinámica misma de la organización, lo que tiene que ver con el proceso de ubicación organizacional de cada trabajador, el establecimiento de su compromiso laboral, l evaluación de su desempeño, la retroalimentación de resultados, el reconocimiento y estímulo asu desempeño en un proceso de mejora permanente.
C. Desarrollar la fuerza de trabajo de la organización mediante la gestión del desarrollo profesional de los trabajadores, la generación de un adecuado clima social y de una cultura generadora de aprendizaje permanente y continuo.
D. Asesorar y ofrecer consultoría a todos los jefes y supervisores de la empresaen la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos.


Algunas de sus actividades específicas son:

1. Supervisar el trabajo del Jefe de Personal.
2. Autorizar contratación y despido de personal.
3. Establecer con la autorización del Gerente General políticas de RecursosHumanos.
4. Establecer con la autorización del Gerente General sistemas de motivación al personal.
5. Autorizar el despido o suspensión del personal.
6. Diseñar estrategias para tener un buen clima laboral en la empresa.
7. Hacer mediciones continuas del clima laboral.
8. Mantener buenas relaciones con el sindicatoy autoridades laborales.
9. Promover actividades sociales y deportivas para los empleados.
10. Atender y resolver problemas por demandas laborales.
11. Diseña tabuladores de sueldos basándose en encuestas de salarios.
12. Hacer evaluaciones continuas del personal a su cargo.
13. Promover las buenas relacionesínter departamentales.
14. Supervisar el cumplimiento del Reglamento Interior de Trabajo (R.I.T.)
15. Supervisar las labores de la comisión mixta de Higiene y Seguridad.
16. Supervisa las labores de la comisión mixta de Capacitación y Adiestramiento.
17. Promueve la capacitación continua del personal.
18. Difunde losderechos y prestaciones sociales y económicas que otorgan la organización y los organismos externos a los trabajadores.
19. Promueve la actualización de los análisis de puesto.
20. Junto con el Gerente General y los miembros del Sindicato revisa, modifica y firma el Contrato Colectivo de Trabajo, así como la revisión de salarios en los periodos que establece laLey.
21. Establece y supervisa la implementación de los programas de inducción.
22. Se encarga de las contrataciónes de Jefes de Departamento y Directores de Área.
23. Selecciona en coordinación con el Jefe de Personal las pruebas de pre-selección y exámenes psicométricos.
24. Autoriza exámenes médicos a trabajadores.
25.Promueve y supervisa la adquisición de fianzas a personal que maneja valores.
26. Diseña en colaboración con los Jefes de Departamento la plantilla básica de personal según la ocupación del Hotel.
27. Promueve la implementación de campañas en el Hotel.
28. Supervisa el funcionamiento correcto del comedor de empleados.
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