Punto de equilibrio y Presupuesto de Capital







Punto de equilibrio y Presupuesto de Capital

















Fundamentos Teóricos del Presupuesto de Capital
El proceso de presupuesto de capital implica la generación de proposiciones de inversión a largo plazo, la revisión, el análisis, selección, aplicación y seguimiento ya que consiste en evaluar y seleccionar las inversiones a largo plazo que sean congruentes con la meta de laempresa; al incrementar al máximo la riqueza de los propietarios, sabiendo que un gasto capital es un desembolso de fondos que realiza la empresa, el cual produce beneficios después de un periodo mayor de un año.
Debido a que las inversiones a largo plazo, al seguir cierto curso de acción, representan desembolsos cuantiosos de fondos que implican un compromiso por parte de la empresa, esnecesario valerse de métodos para analizar y seleccionar de manera adecuada dichos desembolsos. Debe prestarse atención a la medición de los flujos de efectivo relevantes, así como a la aplicación de las técnicas de decisión apropiadas.
En este mismo orden y dirección, Cayoa (2004:1), define que:
El Presupuesto de Capital es una herramienta utilizada para el proceso de planeación de los gastoscorrespondientes a aquellos activos de la empresa, cuyos beneficios económicos, se esperan que se extiendan en plazos mayores a un año fiscal.
Mientras que Johnson y Gentry señalan: "El término presupuesto de capital se refiere al hecho de que el dinero que se haya de invertir es escaso y debe presupuestarse entre alternativas de inversión competitivas. Al igual que los mismos autoresafirman que "Un presupuesto de capital es un plan formal para la obtención de inversión de fondos en proyectos a largo plazo.
En ejemplo a lo anterior cuando una empresa mercantil hace una inversión del capital incurre en una salida de efectivo actual, esperando a cambio beneficios futuros. Por lo general, estos beneficios se extienden más allá de un año en el futuro. Algunas inversiones incluyenactivos en equipos, edificios y terrenos, así como la introducción de un nuevo producto, un nuevo sistema de distribución o un nuevo programa para investigación y desarrollo. Por tanto, el éxito y la rentabilidad futura de la empresa dependen de las decisiones de inversión que se tomen en la actualidad.
Una propuesta de inversión se debe juzgar con relación a un rendimiento igual o mayor queel requerido por los inversionistas. Suponiendo que se conoce la tasa del rendimiento requerida y que es la misma para todos los proyectos de inversión, esta suposición implica que la selección de cualquier proyecto de inversión no altera la naturaleza del riesgo de negocios de la empresa tal como la perciben los proveedores del capital. En teoría la de rendimiento requerido para un proyecto deinversión debe ser la tasa que deja sin cambios el precio de mercado de acciones. Si un proyecto de inversión obtiene más de lo que los mercados financieros requieren que obtengan por el riesgo involucrado, se crea el valor. Las fuentes de creación de valor son el atractivo de la industria y la ventaja competitiva.
De manera de resumen final, el presupuesto de capital es necesario si sepretende a largo plazo, pues permite conocer de forma planificada y estratégica todos los factores que van a incidir en el ciclo de inversión del proyecto que se planea realizar para la expansión de la compañía. Es muy importante destacar las tres interrogantes que contesta el presupuesto de inversión y que son: cuánto invertir, en qué invertir y dónde obtener los recursos para realizar losproyectos.







Capital Neto de Trabajo
La profesora Barca (2011), plantea que “este es un componente financiero que expresa la diferencia obtenida al comparar el total de activos corrientes, en una fecha determinada, con el total de pasivos, también circulantes o de corto plazo”. Asimismo el resultado de dicha comparación señala los recursos con los cuales la empresa atiende sus actividades...