Punto De Equilibrio

UNIVERVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE CIENCIAS
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Seccion “N”

TAREA No. _______
DESCRIPCIÓN DE CALIFICACIÓN |
Presentación | |
Ejercicios resueltos | |
Ejercicio(s) calificados | |
CALIFICACIÓN TOTAL | |Nombre: ANDRES JOSE CASTILLO CASTAÑEDA _________________________________________
Carné: 200915648 _________________________________________
Profesor Ing. Danilo Trejo __________________________________________
Fecha: 15/06/2011 __________________________________________

Introducción
El punto de equilibrio es laintersección de las ventas totales con los costos totales, el presente trabajo se realiza con la finalidad de conocer ampliamente todo el proceso necesario para obtener el punto de equilibrio. Hablamos sobre los factores que tomamos en cuenta para deducir el punto de equilibrio donde la organización requiere un mínimo de ventas para poder cubrir sus ingresos y sus gastos y no reportan ni pérdidani ganancia.


Objetivos
General
Que el estudiante comprenda la importancia que tiene el punto de equilibrio de una empresa y maneje bien este tema en la contabilidad de costos.
Específicos:

* Que el estudiante pueda determinar el mínimo de producción o venta necesaria para alcanzar el punto de equilibrio ya que a partir de este se planean las utilidades.

* Que el estudianteidentifique la clasificación de los diferentes factores que influyen en la determinación del punto de equilibrio.

* Que el estudiante aplique sus conocimientos de contabilidad de costos en un futuro.

Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costostotales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventas sean iguales a los costos).
Y analizar el punto de equilibrio es hallar el punto de equilibrio y analizar dicha información para que, en base a ella, poder tomar decisiones.
Por ejemplo, podemoshallar y analizar el punto de equilibrio para:

* Permitirnos una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.

* Conocer la viabilidad de un proyecto, al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.

* Ver a partir de qué nivel de ventas, pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo oviceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas, por un sueldo fijo en un vendedor.

* Saber qué número de unidades o ventas se debe realizar, para lograr cierta utilidad.

Pasos para hallar y analizar el punto de equilibrio
Veamos a continuación los pasos necesarios para hallar y analizar nuestro punto de equilibrio:

1. Definir costos
En primer lugar debemos definir nuestroscostos, lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni a los impuestos (método de los costos totales).
Pero cuando se trata de un pequeño negocio, es preferible considerar como costos a todos los desembolsos totales de la empresa, incluyendo los gastos financieros y los impuestos.

2.Clasificar los costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF)
Una vez que hemos determinados los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamos a clasificar o dividir éstos en Costos Variables y en Costos Fijos:
* Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades vendidas,...