Punto De Equilibrio

EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACION

“EL MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD”

A: INTRODUCCION

Las herramientas que integran la contabilidad administrativa sirven de apoyo a la administración principalmente en dos funciones: La planeación y el control.
El modelo costo-volumen-utilidad está elaborado para servir como apoyo fundamental en la actividad de planear, esdecir, diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.

En el proceso de planear toda empresa debe estar consciente de que tiene tres elementos para encauzar su futuro: Costos, volúmenes y precios. El éxito dependerá de la creatividad e inteligencia con que se manejan dichas variables. Lo importante es la capacidad para analizar los efectos de las diferentes variacionessobre las utilidades, por parte de cualquiera de las tres variables, para preparar así las acciones que lleven al máximo las utilidades de la empresa, dentro de las restricciones a que está sujeta.

Es necesario aclarar que no todas las empresas tienen completo dominio sobre las tres variables que se mencionan , lo cual exige mayor cuidado en la planeación por ejemplo , existen empresas que tieneprecios controlados por organismos oficiales, hecho que las coloca en desventaja respecto a movimientos en los precios . De esta manera , solo les será posible planificar respecto al volumen de ventas, producción o costos, por otro lado , el mercado interno para muchos productos está deprimido , lo cual genera capacidad ociosa , de tal forma que para muchas empresas la variable volumen no escontrolable , factor que hace más difícil el proceso de planeación.

Consideramos que en lo sucesivo la variable a la cual deberán dirigirse todos los esfuerzos será hacia los costos; es decir, habrá que estar pensando constantemente como reducirlos a través de la cultura de la calidad; solo de esta manera se podrá ser competitivo.

En está sesión analizaremos la naturaleza del modelo , elpunto de equilibrio y las formas de calcularlo, sus supuestos, su empleo para anticipar utilidades y las estrategias que tiendan a elevar al máximo el valor de la empresa dentro de un marco inflacionario. También se estudiará cómo calcular el punto de equilibrio para varias líneas y por último, la utilidad de esta herramienta para evaluar riesgo de operación del negocio.

B.- PUNTO DE EQUILIBRIOTodas las organizaciones nacen o surgen de un propósito determinado, que puede ser por ejemplo, el incremento del patrimonio de sus accionistas y por ende la maximizar la rentabilidad de su inversión.

Por lo tanto es normal que, al planear sus operaciones, los ejecutivos de una empresa traten de cubrir el total de sus costos y lograr un excedente como pago a los recursos que han puesto losaccionistas al servicio de la organización. El punto donde los ingresos de la empresa son iguales a sus costos se llama punto de equilibrio, en el no hay utilidad ni perdida. En la tarea de planear, este punto es una referencia importante; es un límite que influye para diseñar actividades que conduzcan a estar siempre arriba de el o mas alejado posible, en el lugar donde se obtiene mayorproporción de utilidades.

Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener perfectamente determinado el comportamiento de los costos, de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de ese punto.

C.- FORMAS DE REPRESENTAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

1.- Algebraica (Método Algebraico)

Se ha establecido que el punto de equilibrio se logra donde los ingresos son iguales a loscostos. Se le puede expresar de la siguiente fórmula;

IT = CT
P(X) = CV(X) + CF
P(X) - CV(X) = CF
X (P – CV) = CF
X = CF/ (P-CV)

Donde:

P representa el precio por unidad
X representa el número de unidades vendidas
CV representa el costo variable por unidad
CF representa el costo fijo total en un tramo definido.

Tanto en los costos variable...