Punto de equilibrio
Páginas: 9 (2171 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2010
INDICE
INTRODUCCION 3
PUNTO DE EQUILIBRIO 3
METODO DE ECUACION 4
METODO MARGEN DE CONTRIBUCION 5
METODO GRAFICO 6
MARGEN DE SEGURIDAD 6
INTERCACCION PUNTO CRÍTICO 7
PUNTO DE EQUILIBRIO DINAMICO 9
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 10
CONCLUSION 11
BIBLIOGRAFIA 11
INTRODUCCION
El punto deequilibrio o crítico es utilizado porque se necesita saber cual es el importe total de Costos Totales (Costos Fijos y Costos Variables), para que a partir de este punto se pueda saber si la empresa esta ganado o esta perdiendo.
La determinación del punto de equilibrio en una empresa es muy importante porque:
Es una herramienta de gestión empresarial que facilita la tarea de decisiones
Permitemedir nuestra capacidad de ventas y márgenes de utilidad y pérdida.
Permite corregir el comportamiento de los costos totales (costo fijo y variable)
Permite hacer proyecciones tomando como base datos históricos o actuales
Permite de manera objetiva explicar la situación de las ventas y actualidad de la empresa.
Permite efectuar correcciones al precio de venta de los productos tomando enconsideración los costos totales, el margen de utilidad, efectos de la competencia en el mercado que se ofertan los productos.
Permite determinar muy rápidamente la rentabilidad aproximada de cada línea de productos.
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es esencialmente aquel momento en que los ingresos quedan igualados por sus correspondientes gastos; es un volumen de ventas mínimoque debe lograrse y que al aumentar estas, existen utilidades. En pesos representa el punto de volumen de ventas en que el saldo marginal es igual al monto de gastos; no hay utilidad ni perdida.
Se utiliza principalmente para:
• permitirnos una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.
• conocer la viabilidad de un proyecto,al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.
• ver a partir de qué nivel de ventas, pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas, por un sueldo fijo en un vendedor.
• saber que número de unidades o ventas se debe realizar, para lograr cierta utilidad.
Método de ecuación
Ejemplo:
Presupuestosgastos y utilidades
Variables
Materia prima $3,300,000
Mano de obra $1,400,000
Cargos indirectos $300,000
Total 5,000,000
Fijos
Publicidad $2,300,000
Admón. $500,000
Intereses, seguros, etc. $400,000
Otros gastos $300,000
Total fijos 3,500,000
Gastos operación 1,500,000
Total ventas $10,000,000
Los gastos anuales fijos se mantendrán amenos hasta que las ventas disminuyan a $9,000,000 o aumenten a $11,000,000. Los gastos variables corresponden a un 50% de las ventas
Formula
a x= Ventas
x= 1-b a= Costo fijo
b= Porcentaje gasto variable sobre venta
Aplicando los datos del ejemplo:3,500,000
X= 1-0.50 = $7,000,000
Con $7,000,000 de ventas no hay resultado alguno
Comprobación
Ventas totales $7,000,000
-Costos variables $3,500,000
(50% sobre venta)
Contribución marginal $3,500,000
-Costos fijos $3,500,000
Utilidad 0
Comprobación
También se puede calcular la venta necesaria para alcanzar cierta utilidad, se agrega el termino P, qsignifica la utilidad requerida.
Supongamos que requerimos una utilidad de $800,000 con los mismos datos anteriores:
P+a 800,000+3,500,000 4,300,000
X= 1-b 1-0.50 = 0.50 = 8,600,000
Ventas 8,600,000
-costos variables 4,300,000
(50% sobre venta)
Contribución marginal...
INTRODUCCION 3
PUNTO DE EQUILIBRIO 3
METODO DE ECUACION 4
METODO MARGEN DE CONTRIBUCION 5
METODO GRAFICO 6
MARGEN DE SEGURIDAD 6
INTERCACCION PUNTO CRÍTICO 7
PUNTO DE EQUILIBRIO DINAMICO 9
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 10
CONCLUSION 11
BIBLIOGRAFIA 11
INTRODUCCION
El punto deequilibrio o crítico es utilizado porque se necesita saber cual es el importe total de Costos Totales (Costos Fijos y Costos Variables), para que a partir de este punto se pueda saber si la empresa esta ganado o esta perdiendo.
La determinación del punto de equilibrio en una empresa es muy importante porque:
Es una herramienta de gestión empresarial que facilita la tarea de decisiones
Permitemedir nuestra capacidad de ventas y márgenes de utilidad y pérdida.
Permite corregir el comportamiento de los costos totales (costo fijo y variable)
Permite hacer proyecciones tomando como base datos históricos o actuales
Permite de manera objetiva explicar la situación de las ventas y actualidad de la empresa.
Permite efectuar correcciones al precio de venta de los productos tomando enconsideración los costos totales, el margen de utilidad, efectos de la competencia en el mercado que se ofertan los productos.
Permite determinar muy rápidamente la rentabilidad aproximada de cada línea de productos.
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es esencialmente aquel momento en que los ingresos quedan igualados por sus correspondientes gastos; es un volumen de ventas mínimoque debe lograrse y que al aumentar estas, existen utilidades. En pesos representa el punto de volumen de ventas en que el saldo marginal es igual al monto de gastos; no hay utilidad ni perdida.
Se utiliza principalmente para:
• permitirnos una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.
• conocer la viabilidad de un proyecto,al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.
• ver a partir de qué nivel de ventas, pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas, por un sueldo fijo en un vendedor.
• saber que número de unidades o ventas se debe realizar, para lograr cierta utilidad.
Método de ecuación
Ejemplo:
Presupuestosgastos y utilidades
Variables
Materia prima $3,300,000
Mano de obra $1,400,000
Cargos indirectos $300,000
Total 5,000,000
Fijos
Publicidad $2,300,000
Admón. $500,000
Intereses, seguros, etc. $400,000
Otros gastos $300,000
Total fijos 3,500,000
Gastos operación 1,500,000
Total ventas $10,000,000
Los gastos anuales fijos se mantendrán amenos hasta que las ventas disminuyan a $9,000,000 o aumenten a $11,000,000. Los gastos variables corresponden a un 50% de las ventas
Formula
a x= Ventas
x= 1-b a= Costo fijo
b= Porcentaje gasto variable sobre venta
Aplicando los datos del ejemplo:3,500,000
X= 1-0.50 = $7,000,000
Con $7,000,000 de ventas no hay resultado alguno
Comprobación
Ventas totales $7,000,000
-Costos variables $3,500,000
(50% sobre venta)
Contribución marginal $3,500,000
-Costos fijos $3,500,000
Utilidad 0
Comprobación
También se puede calcular la venta necesaria para alcanzar cierta utilidad, se agrega el termino P, qsignifica la utilidad requerida.
Supongamos que requerimos una utilidad de $800,000 con los mismos datos anteriores:
P+a 800,000+3,500,000 4,300,000
X= 1-b 1-0.50 = 0.50 = 8,600,000
Ventas 8,600,000
-costos variables 4,300,000
(50% sobre venta)
Contribución marginal...
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