Puntos Estratégicos en la Administración


Nombre: Karla Edwina Hernández. Hdez.
Matrícula: 2515915
Nombre del curso:
Planeación y Organización
Nombre del profesor:
Edith Hernández Martínez
Módulo 3. Puntos Estratégicos en laAdministración
Evidencia 3

Fecha: 26/09/2013
Bibliografía:
7 ÁREAS PARA SER MÁS COMPETITIVO. (s.f.). Obtenido de http://www.soyentrepreneur.com/7-areas-para-ser-mas-competitivo.html
EL VOLANTEOCOMO ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN. (s.f.). Obtenido de http://www.damiangg.com/2011/02/el-volanteo-como-estrategia-de.html
ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN: ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL. (25 de JULIO de2009). Obtenido de http://enfoquesdeadministracion.blogspot.mx/2009/07/estrategia-organizacional.html
LA GRAN ENCICLOPEDIA DE ECONOMÍA. (s.f.). Obtenido dehttp://www.economia48.com/spa/d/barreras-de-entrada/barreras-de-entrada.htm


“EL ROBLE”

Introducción:
La mueblería “El roble” tiene más de 20 años de estar en el mercado. Don Macario, como le dicen sus empleados, es el director generaly dueño de la empresa, se ha distinguido por ser un hombre fiel a la disciplina y al seguimiento de procesos que aseguren fabricar productos de calidad. Más de la mitad del personal actual ha estadoen la compañía desde su fundación.  Don Macario afirma con orgullo “Somos una empresa conservadora que se distingue por sus valores inamovibles. Somos como un roble…”
Algunas de las característicasmás importantes de la empresa son las siguientes:
La empresa cuenta con dos sucursales ubicadas en la ciudad de Monterrey.
El catálogo de muebles se ha mantenido básicamente igual que al comienzo dela empresa, a excepción de algunas pequeñas modificaciones en algunos diseños.
Los muebles están pensados en la clase económica baja y media.
La publicidad de la empresa está basada en volantesque son repartidos en la tienda, así como algunos anuncios publicados en el periódico local.
La calidad en el servicio al cliente está basado en la experiencia que los vendedores han obtenido con la...