Puntos fuertes de un project manager

Según mi experiencia y lo que he visto en otros proyectos de mi empresa creo que los aspectos mas importantes en un Project manager serian:
Sees The big picture
El Project manager debe ser lapersona que tenga un visión global del proyecto, en relación con la estrategia y intereses de la compañía así como en las diferentes tareas que lo componen. Es muy importante esta visión parapoder guiar al equipo y tomar las decisiones mas acertadas en los momentos críticos de cualquier proyecto.
Buy-In
Según mi opinión , la característica de un Project manager mas importante ytambién mas difícil de conseguir. No debemos olvidar que los proyectos los respalda, proveen de recursos y lo ejecutan personas. Personas que aunque tengan un jefe jerárquico que les dirija a hacer unasactividades, no dejan de ser personas que tendrán inclinaciones y opiniones que les harán actuar de una manera concreta que acabara beneficiando o yendo en contra de nuestro proyecto. Por eso esmuy importante que un Project manager sepa motivar al equipo de proyecto para que su proyecto sea el prioritario para ellos , vender su proyecto al upper managment para conseguir el mejor respaldoy recursos y hacer ver al cliente que su proyecto será un triunfo.
Knows They Do Not Know Everything.
Es importante que un Project manager entienda muy bien, pero siempre de una forma generallas diferentes actividades que componen un proyecto. De esta forma le permite planear y definir de la forma mas eficiente, pero no hay que olvidar que el Project manager dirige el proyecto, noejecuta. Si un Project manager detecta que una persona del equipo esta realizando un tarea de una forma incorrecta nunca debe actuar directamente haciéndola el o corrigiendo al implicado. De esaforma el Project manager perderá la visión global al no dedicarse exclusivamente a la gestión y además el equipo dejara de sentirse identificado con el proyecto reduciendo su implicación en este.