Puntuación s.a

Erase una vez una fabrica
Puntuación S.A era una empresa de amplio éxito. Esto no debería de sorprender a nadie ya que todo mundo la necesitaba, desde un ejecutivo que hiciera una carta de negocios hasta un muchacho escribiendo una carta de amor.
Puntuación S.A tenía una amplia gama de productos: los más usuales como el punto y coma, las comillas, paréntesis y corchetes o los de lujo como lospuntos suspensivos. Además manejaban líneas especiales para caricaturistas que no podían publicar palabras altisonantes, médicos para que sólo los farmaceutas pudieran leer las recetas y el telégrafo para que la comunicación fuera más rápida.

La influencia de Puntuación S.A en la sociedad fue grande, ya que sus aportes fueron más trascendentales que sus utilidades.
Por ejemplo piense en lacantidad de vidas que se salvaron desde que fue posible imprimirle a la sencilla palabra fuego el sentido de urgencia de ¡¡Fuego!!
Las personas de Puntuación S.A eran influyentes, admirables, invencibles. O por lo menos eso creían. Desde luego, la superioridad de Puntuación S.A no estaba libre de desafíos. Había muchos competidores pero no duraban mucho tiempo antes de que desaparecieran o cerrarán.Este fue el caso de Emociones S.A que se especializaba en signos de admiración pero fue cerrada por exceso de ruido o el de Desaparecer S.A una empresa que pertenecía al mercado negro de los signos de puntuación ya que se especializaba en atender a clientela de dudosa reputación que querían tergiversar la información o engañar a otros con signos de puntuación que desaparecían sin dejar rastro.Todo parecía que iba viento en popa para Puntuación S.A. pero un día el director general vio los estados financieros y se preocupo ya que por cuarto trimestre consecutivo una empresa, Procesos S.A., había ocupado el segundo lugar. Llamó a su mano derecha pero esta le dijo que no debía de preocuparse que seguramente desparecería como todas las otras y que además alguien debía de estar en segundolugar. El director no se quedó del todo convencido pero no dijo nada más al respecto.
Pasaron los meses y volvió a checar los estado financieros y aquella empresa, Procesos S.A , permanecía en el segundo lugar y había ampliado su participación en detrimento del de Puntuación S.A. El director estaba muy preocupado por lo que ahora llamó a su mano izquierda pero esta le dijo exactamente lo mismoque la mano derecha.
Lo que le daba vueltas en la cabeza al director era la parte de que "alguien" debía de estar en segundo lugar, lo que a el le intranquilizaba era saber...¿Quién?
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El director decidió hacer una investigación de mercados y fue a un almacén cercano y esperó en el departamento de puntuación. Era tal el éxito de Puntuación S. A. que en todas las tiendas dicho departamentollevaba ese nombre.
La espera no fue larga, muy pronto pasó una señora con dos niños y ni siquiera se detuvo en el mostrador de Puntuación S.A., fue directo al mostrador de Procesos S.A y eligió dos paquetes de tamaño familiar de puntos y comas y signos de interrogación.
El director se acercó a la mujer y le preguntó que había notado que llevaba dos paquetes familiares de Procesos S.A y la mujerle dijo que sí, que era necesario ya que tenía hijos pequeños con los cuales debía comunicarse clara y fácilmente.
El director le dijo que si no había notado que Puntuación tenía productos similares a esos. La mujer le respondió que si sabía pero que los de Procesos funcionaban mejor. A veces la mujer se distraía por estar cuidando a sus hijos que se iban para otro lado o agarraban productos delos estantes, pero ella les hablaba clara y tranquilamente y ellos obedecían al momento.

Al director le llamó la atención cuando la madre dijo que "funcionaban mejor" y le preguntó que a qué se refería, que sí ya había probado los productos de Puntuación S.A.
La mujer le dijo que si los había probado pero que era mejor el funcionamiento de los de Procesos S.A ya que su calidad era mucho...