Puto

Planeación
La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos. Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamentalpara el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), y permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
Del estudio de las anteriores definiciones, es posible obtener sus elementos coincidentes:
1. Relación de lo planeado. El control siempre existe para verificar el logro de los objetivosque se establecen en la planeación, lo son también de control.
2. Medición. Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados
3. Detectar desviaciones. Una de las funciones inherentes al control, es descubrir, las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
4. Establecer medidas correctivas. El objeto del control es prever y corregir los errores.Con base en estos elementos, se puede definir al control como:
La evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
Importancia de concepto
Una nueva y considerable ola de diseñadores emergentes (y otros no tanto), al momento justo de gestar un proyecto, se desentienden completamente del complejoproceso de conceptualización que precede, y a su vez conlleva, a la idea en sí. Al parecer, las ideas de estos entes vienen dadas por obra y gracia de vayusté a saber qué o quién, lo que da como resultado soluciones que no tienen ningún argumento lógico que aporte unas bases firmes en donde se pueda apoyar el artículo, producto u otros, que se desea promocionar.
La planeación es esencial para eladecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que pueden depara el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.
TIPOLOGIA DE LA PLANEACION
PROPOSITOS O MISIONES
Cada tipo de operación tiene (o al menos debería tener para ser significativamente) propósitos o misiones. En todo sistema social, las empresastienen en función o tarea fundamental que la sociedad les asigna. El propósito de un negocio generalmente es una producción de bienes y servicios.
Los propósitos son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter, de cualquier grupo social, así como las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente osemipermanente, un grupo social.
OBJETIVOS
Los objetivos o metas son los fines hacia los cuales se dirige una actividad. Representan no solo el punto final de la planeación sino también el fin hacia el cual se dirigen la organización, integración personal, dirección y control.
Un objetivo administrativo es la meta que se persigue que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección de los esfuerzos deplaneación de un gerente.
ETAPAS DE LA PLANEACION
1 propósitos
2 premisas
3 objetivo
4estrategias
5politicas
6prgramas
7presupuesto
8procedimiento











En un sentido general, la promoción es una herramienta táctica-controlable de la mezcla o mix de mercadotecnia, que combinada con las otros tres herramientas (producto, plaza y precio) genera una determinada respuesta enel mercado meta para las empresas, organizaciones o personas que la utilizan.
Por ello, resulta muy conveniente que los mercadólogos y en sí, todas las personas que están involucradas con las actividades de mercadotecnia, conozcan la respuesta de una pregunta básica pero muy importante.
La mezcla de promoción, también conocida como mix de promoción, mezcla total de comunicaciones de marketing,...