Pyme

Administración de Pequeñas y medianas empresas Clase 4

1

14/03/2013

Mtro. Rolando Martínez Rivera

Lenguaje Empresarial
http://www.deguate.com/infocentros /gerencia/glosario/a.htm
Visita esta página y verás un diccionario de modismos y frases usadas en la empresa hoy día

2

14/03/2013

Mtro. Rolando Martínez Rivera

El verdadero lenguaje empresarial
Cuando dices: "Creoque estamos mal coordinados" Lo que piensas: "La estamos cagando todos" Cuando dices: "Si te parece hacemos esto" Lo que piensas: "Si lo modificas, te empino" Cuando dices: "Creo que estamos hablando de lo mismo" Lo que piensas: "Ya callate el hocico" Cuando dices: "Si quieres después vemos eso" Lo que piensas: "Lárgate a la chingada, estoy ocupado" Cuando dices: " Coordinate con fulanito" Lo quepiensas: "Esta cabrón que lo hagas solo"
14/03/2013

3

Cuando dices: "Tengo una percepción diferente" Lo que piensas: "Estas bien jodidos

Cuando dices: "Me sentiría muy frustrado" Lo que piensas: "Me encabronaría" Cuando dices: "Creo que es un problema de semántica" Lo que piensas: "Estas diciendo pendejadas"
Cuando dices: "Ya tenemos el 80/20" Lo que piensas: "Ya me dio hueva terminar"Cuando dices: "Creo que es muy valido tu punto, pero.." Lo que piensas: "No mames guey"

Mtro. Rolando Martínez Rivera

Empresa Familiar (concepto)
• Es cualquier empresa que es dirigida por los miembros de una familia que son sus propietarios

4

14/03/2013

Mtro. Rolando Martínez Rivera

Empresa familiar
• Podemos considerar como empresa familiar, a aquellas en las que se danlas siguientes circunstancias:

5

• Una familia posee la mayoría significativa de su capital social, normalmente la mayoría. • Dicha participación permite a la familia ejercer el control político y económico sobre la empresa.

14/03/2013

Mtro. Rolando Martínez Rivera

La empresa Familiar
• La familia participa en la • La familia propietaria gestión de la empresa desea que la empresa demanera activa, continúe en manos de mediante el trabajo en la familia mediante la la misma de algunos de incorporación de la sus miembros, misma, tanto en la regularmente en propiedad como en la puestos directivos y en gestión. la administración.

6

14/03/2013

Mtro. Rolando Martínez Rivera

Incidencia de la empresa familiar en la economía
• Conviene tener presente el peso que lasempresas familiares tienen en la economía y en el tejido social, lo que se aprecia fácilmente si tenemos en cuenta que dichas empresas representan:
– 75% del total de las empresas – Entre 65% y 68% del P.I.B. – El 80% del empleo – El 60%de las exportaciones
14/03/2013 Mtro. Rolando Martínez Rivera

7

Problemas específicos de la empresa familiar “La Continuidad”
• A diferencia de las demásempresas que no son familiares, estas enfrentan una problemática que se ve reflejada en que los socios son los mismos participantes en los puestos directivos, esos problemas propios son los que se derivan de:

8

14/03/2013

Mtro. Rolando Martínez Rivera

Problemas específicos de la empresa familiar “La Continuidad”
• La base social que subyace en la empresa: los miembros de una familia queson sus socios o partícipes. • Las relaciones de sus socios entre sí: familiares-socios que a su vez, pueden trabajar o no en la empresa
14/03/2013 Mtro. Rolando Martínez Rivera

9

Problemas específicos de la empresa familiar “La Continuidad”

10

• La vocación de continuidad generacional: Participando los miembros de la familia tanto en la propiedad como en la gestión. • Lasrelaciones entre la familia y la empresa: Comprendiendo incluso los miembros de la familia que no trabaja en la empresa y/o no son socios de la misma.

14/03/2013

Mtro. Rolando Martínez Rivera

Modelo de los tres círculos
Ideado por los Norteamericanos John Davis y Renate Tagiuri

11

F 1 4 7 2 P 6 E 3 F: Familia P: Propietarios E: Empresa 5

14/03/2013

Mtro. Rolando Martínez Rivera...