¿Qué es una organización?

¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
OBJETIVOS: EL PROPOSITO DE ESTE TEMA, ES DESCRIBIR LOS TIPOS DE GRUPOS CONCEPTUALIZADOS COMO ORGANIZACIONES. EXPLICAR EL SIGNIFICADO EN EXTRICTO Y AMPLIO SENTIDO, ASI COMO SU FORMA DE INTEGRARSE Y SU FUNCION EN EL CAMPO ADMINISTRATIVO.
DESARROLLO DEL TEMA
Concepto de organización:
La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, provienedel griego organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después deestablecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar cuáles son medidas a utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de la organización.
Según Agustín Reyes Ponce, organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismosocial, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Elementos del concepto de Organización Los elementos básicos del concepto son: Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograrlos objetivos.
Sistematización. Esto se refiere a que todas las actividades y recursos de la empresa deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización. Jerarquía. La organización, como estructura,origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad dentro de la empresa. Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible. Así podemos decir que la organización es el establecimiento de una estructura donde habrá de operar un grupo social mediante la determinación dejerarquías y la agrupación de actividades, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento posible de los recursos y simplificar las funciones del grupo social. Existe una red de relaciones personales y sociales, no establecidas ni requeridas por la organización formal pero que se producen espontáneamente a medida que las personas se asocian entre sí, lo cual se conoce como: Organización formal. Laimportancia de la organización es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos). Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos de la siguiente forma.
 Suministrar los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente con el mínimo de esfuerzos.
 Evitar lentitud e ineficiencia. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitarfunciones y responsabilidades. La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente. Principios de la Organización Hay nueve principios que dan la pauta para establecer una organización racional.
1. Del objetivo. Este principio se refiere a que todas las actividades establecidas en la organización deben estar relacionadas con los objetivos y propósitosde la empresa, esto nos dice que la existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar los objetivos establecidos y no se deben hacer gastos innecesarios en puestos que no contribuyen en nada a lograr los objetivos.
2. Especialización. Este principio afirma que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la realización de una sola actividad. El trabajo...