Qué hace un líder

Se hace referencia que existen muchas historias sobre lideres exitosos con grandes historias que han hecho reflexionar al autor sobre que tienen estos líderes en común ya que menciona algunosaspectos que un líder realiza ante las diferentes situaciones de la vida verificando que estos toman decisiones en lo cual las emociones juegan un papel importante porque en base a estos es que se puedecometer un error o tener éxito esto se identifica como inteligencia emocional indicando que la misma es el sine qua non del liderazgo ya que sin este el líder puede poseer una gran inteligencia, lamejor preparación del mundo o mejor aún un infinito surtido de ideas inteligentes pero no será un buen líder.
Goleman profundiza en esto de las brillantes emocional identificando las características ycómo podemos reconocer la misma en un ambiente laboral.
La inteligencia emocional cuenta con las siguientes características:
Autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.Autoconciencia:
Es la aptitud para reconocer y entender los estados de ánimo, emociones e impulsos propios, así como su efecto sobre los demás.
Se puede distinguir cuando existe una confianza en símismo, una valoración realista de sí mismo o una capacidad de reírse de mismo.
Autorregulación:
Se define como la capacidad para controlar o redirigir los impulsos negativos o el mal humor también de notomar decisiones apresuradas pensando antes de actuar.
Se puede identificar en personas que muestran confiabilidad e integridad, comodidad con la ambigüedad y apertura al cambio.
Esta controla losimpulsos biológicos que dirigen nuestras emociones que a su vez no podemos eliminarlos y es donde la autorregulación tiene su papel más importante ya que es como una voz interna que nos hace reflexionaren cuanto a nuestras emociones para poder trabajarla en el ambiente laboral.

Motivación:
Pasión por trabajar por razones que van más allá del dinero o el estatus tendencia a luchar por los...