¿Qué quieres preguntar?
Páginas: 6 (1389 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2014
ESTADO DE LA CARTERA DE LAS IPS EN COLOMBIA.
El sector de la salud se quebró". Así de categórico es el ministro de Salud y Protección Social, Alejandro Gaviria Uribe, al responder la inquietud formulada por este diario sobre las deudas que por 14,4 billones de pesos tienen el sistema con 5.010 clínicas, hospitales y centros asistenciales del país.
La cifra es tan grande que equivale a lamitad de lo que en un año administraría el fondo Salud Mía, sucesor del Fosyga. Por eso, en medio de la crisis financiera sectorial, el dilema es saldar las obligaciones acumuladas o destinar el presupuesto público de 26 billones de pesos anuales a la atención de la salud de los colombianos.
Según Gaviria Uribe, a la cartera de 14,4 billones de pesos que las IPS le reportaron a laSuperintendencia de Salud, es preciso hacerle una depuración. "La contabilidad del sector no pegó. A las IPS les han realizado pagos ambiguos; a veces oigo de deudas de 1.000 millones de pesos que al analizarlas quedan en 50. Aquí hay discrepancias de 1 a 2 y aunque el monto es incierto, de todas maneras es grande".
A esa situación, explica el Ministro, se ha llegado por la acumulación de varias fallas que sepresentaron en el período 2006-2012. Es el caso de las 12 millones de personas que fueron ingresadas al régimen subsidiado, con promesas de cofinanciación por parte de los municipios, que no se cumplieron, generando una cadena de deudas con las EPS y de éstas últimas con los hospitales.
Así mismo, en el período referenciado se multiplicaron por 10 los recobros al Fosyga, al pasar de 200.000millones de pesos a 2 billones de pesos. Esa situación llevó al fondo a comenzar a glosar las cuentas, lo que degeneró, igualmente, en el incremento de las obligaciones vencidas con las EPS y de éstas últimas con las IPS.
Adicionalmente, los planes de beneficios fueron unificados, sin que ocurriera lo mismo con la Unidad por Capitación (UPC) y las EPS se han debilitado, con un patrimonio que enconjunto es negativo y acosado por deudas elevadas. Hasta los mismos hospitales habrían "abusado moralmente", al adquirir medicamentos no contemplados en el Plan Obligatorio de Salud (POS) que luego recobraron cinco veces más caros. La cartera de las clínicas y los hospitales se volvió un problema crónico en estas entidades prestadoras de servicios de salud. Independiente del tipo de pagador odeudor, sea del régimen contributivo o del régimen subsidiado, de las entidades territoriales o del mismo Fosyga, a las empresas sociales del estado y a las IPS privadas el tema de la cartera que resulta de la atención que le brindan a los pacientes afiliados o no al sistema de salud colombiano, se les volvió un cuento de nunca acabar.
Por más que se han expedido normas que definen los tiempos parala duración de cada paso en la larga cadena de eslabones que es el flujo de los recursos del sistema de salud en Colombia, por más que en los últimos 13 años el gremio hospitalario ha venido monitorizando este tema en el programa de seguimiento a la cartera hospitalaria que desarrolla la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC), por más que quienes han fungido como Superintendentesdel ente responsable de la inspección, vigilancia y control del sector salud han anunciado que a partir de dicha agencia estatal caería sobre los infractores morosos todo el peso de la sanciones definidas en la normatividad vigente al respecto, todo sigue igual, o más bien, va de mal en peor.
Se anuncia ahora el resultado del último estudio de cartera reportado por la ACHC que refleja que lacifra de la cartera que se le adeuda a las IPS privadas y a las Empresas Sociales del Estado (ESE) que son los hospitales públicos, ha mantenido su tendencia al incremento, alcanzándose la increíble y astronómica cuantía de los 4 billones de pesos, con el agravante que más del 50% de esta cifra corresponde a cartera morosa.
REFORMA AL SISTEMA ACTUAL DE LA SALUD
Actualmente las EPS, tanto...
El sector de la salud se quebró". Así de categórico es el ministro de Salud y Protección Social, Alejandro Gaviria Uribe, al responder la inquietud formulada por este diario sobre las deudas que por 14,4 billones de pesos tienen el sistema con 5.010 clínicas, hospitales y centros asistenciales del país.
La cifra es tan grande que equivale a lamitad de lo que en un año administraría el fondo Salud Mía, sucesor del Fosyga. Por eso, en medio de la crisis financiera sectorial, el dilema es saldar las obligaciones acumuladas o destinar el presupuesto público de 26 billones de pesos anuales a la atención de la salud de los colombianos.
Según Gaviria Uribe, a la cartera de 14,4 billones de pesos que las IPS le reportaron a laSuperintendencia de Salud, es preciso hacerle una depuración. "La contabilidad del sector no pegó. A las IPS les han realizado pagos ambiguos; a veces oigo de deudas de 1.000 millones de pesos que al analizarlas quedan en 50. Aquí hay discrepancias de 1 a 2 y aunque el monto es incierto, de todas maneras es grande".
A esa situación, explica el Ministro, se ha llegado por la acumulación de varias fallas que sepresentaron en el período 2006-2012. Es el caso de las 12 millones de personas que fueron ingresadas al régimen subsidiado, con promesas de cofinanciación por parte de los municipios, que no se cumplieron, generando una cadena de deudas con las EPS y de éstas últimas con los hospitales.
Así mismo, en el período referenciado se multiplicaron por 10 los recobros al Fosyga, al pasar de 200.000millones de pesos a 2 billones de pesos. Esa situación llevó al fondo a comenzar a glosar las cuentas, lo que degeneró, igualmente, en el incremento de las obligaciones vencidas con las EPS y de éstas últimas con las IPS.
Adicionalmente, los planes de beneficios fueron unificados, sin que ocurriera lo mismo con la Unidad por Capitación (UPC) y las EPS se han debilitado, con un patrimonio que enconjunto es negativo y acosado por deudas elevadas. Hasta los mismos hospitales habrían "abusado moralmente", al adquirir medicamentos no contemplados en el Plan Obligatorio de Salud (POS) que luego recobraron cinco veces más caros. La cartera de las clínicas y los hospitales se volvió un problema crónico en estas entidades prestadoras de servicios de salud. Independiente del tipo de pagador odeudor, sea del régimen contributivo o del régimen subsidiado, de las entidades territoriales o del mismo Fosyga, a las empresas sociales del estado y a las IPS privadas el tema de la cartera que resulta de la atención que le brindan a los pacientes afiliados o no al sistema de salud colombiano, se les volvió un cuento de nunca acabar.
Por más que se han expedido normas que definen los tiempos parala duración de cada paso en la larga cadena de eslabones que es el flujo de los recursos del sistema de salud en Colombia, por más que en los últimos 13 años el gremio hospitalario ha venido monitorizando este tema en el programa de seguimiento a la cartera hospitalaria que desarrolla la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC), por más que quienes han fungido como Superintendentesdel ente responsable de la inspección, vigilancia y control del sector salud han anunciado que a partir de dicha agencia estatal caería sobre los infractores morosos todo el peso de la sanciones definidas en la normatividad vigente al respecto, todo sigue igual, o más bien, va de mal en peor.
Se anuncia ahora el resultado del último estudio de cartera reportado por la ACHC que refleja que lacifra de la cartera que se le adeuda a las IPS privadas y a las Empresas Sociales del Estado (ESE) que son los hospitales públicos, ha mantenido su tendencia al incremento, alcanzándose la increíble y astronómica cuantía de los 4 billones de pesos, con el agravante que más del 50% de esta cifra corresponde a cartera morosa.
REFORMA AL SISTEMA ACTUAL DE LA SALUD
Actualmente las EPS, tanto...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.