Qu es el Coaching


Universidad Mariano Gálvez
Centro Universitario de Salamá, Baja Verapaz
Facultad de Ciencias de la Administración
Administración Vl
Lic. Alejandro Barrientos Escandón





El Coaching






GRUPO No. 3 : LOS DINAMICOS
INTEGRANTESNO. DE CARNET
Brandon Ivan Mulul Lopez 2422-12-4013
Dany Abigail Garcia Toj 2422-13-4583
Linda Margarita Prera Flores (Subcordinadora) 2422-13-12211
Vilma Irene Jerónimo Siana 2422-13-14828
Ingrid YahairaPrudencio Morales 2422-13-15212
Axel Josue Imuchac Lopez 2422-13-20770
Eder Alexander Orozco Mazariegos (Coordinador) 2422-13-21873






INDICE
Introducción
Objetivos
¿Qué es Coaching?
El Proceso del Coaching
Tipos de Coaching
Beneficios
Coaching ¿Por qué?
Ventajas y Desventajas
CaracterísticasElementos
Importancia
Conclusiones
Recomendaciones
Web grafía
Bibliografía



INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
























¿QUÉ ES EL COACHING?
El coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial (en ocasiones, en el proceso se redefine su perspectiva acerca de su potencial).
En los negocios, el coaching es una formasistemática de adiestramiento en el trabajo, provisto por un profesional externo, un compañero de trabajo o por el supervisor de la persona.
Generalmente, el coching busca construir habilidades como comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo o ventas. También se utiliza con frecuencia para mejorar características personales como impacto o asertividad.
Es un método que consiste en acompañar,instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usandosus propios recursos y habilidades. Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
La persona que realiza el proceso de coaching recibe el nombre de coach. mientras que la persona que lo recibe se denomina coachee.
EL PROCESO DEL COACHING
En el proceso de coaching interactúan dos personas; uno es elcoach o entrenador, que es la persona que instruye, forma o guía a la persona que está siendo orientada para mejorar en el desempeño de sus funciones.
El otro es el coachee o persona en entrenamiento, quien recibe los conocimientos y las competencias que necesita para mejorar en su vida profesional. El entrenador se compromete con su entrenado en una alianza de colaboración, estableciendo unosobjetivos concretos y diseñando un plan de acción que les permita alcanzarlos dentro de los plazos establecidos.
Este plan fijará una serie de encuentros entre los intervinientes que permitan conseguir la finalidad prevista, acompañado de otro conjunto de actividades destinadas a mejorar aspectos concretos de la persona en entrenamiento. En la efectividad del coaching influye el tipo de relación que seestablezca y se requiere que esté basada en la confianza entre ambos participantes, de este modo el entrenador puede ser, no solo un director del entrenamiento de coachee, sino también un consultor que le ayude a innovar en los procedimientos.
Para mejorar la productividad del proceso, el entrenador debe tener un conocimiento profundo del puesto de trabajo desarrollado por el entrenado y de la...