Que Debe Saber Un Buen Gerente De Proyectos
Páginas: 3 (612 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2012
QUE DEBE SABER UN BUEN GERENTE DE PROYECTOS
En una empresa el gerente de de proyectos debe ser el responsable de que cualquier tipo de proyecto a su cargo se ejecute de acuerdo a los plazos,costes y estándares de calidad.
Debe saber dirigir al equipo de trabajo que esté a su cargo y establecer objetivos reales y alcanzables. Por lo tanto es menester de el tener pleno conocimiento de loque es la integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recurso humano, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y responsabilidad ética.
Los anteriormente citados deben tener cada uno unos procesos,en total son 42.
Un director de proyectos debe tener un amplio conocimiento técnico de la etapa de diseño y de las diferentes áreas de proceso empresariales, como son; El inicio, la planeación, laejecución, el control y finalmente el cierre.
Las empresas buscan el perfil requerido en un profesional en dirección de empresas, personas que pueden llegar a tener una visión global mucho más ampliade una empresa.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Los proyectos son como los seres vivos, porque son elaborados por personas. Tienen fases evolutivas como las jaibas, qué se van desarrollandomediante unas metamorfosis.
Así mismo sucede en los proyectos, surge y se va madurando de manera secuencial, es un conjunto de fases interdependientes, ósea que una fase le va dando paso a otrafase.
Entre sus principales características se encuentra que en la ejecución es la etapa más larga del proyecto. Otra característica es que al inicio del proyecto hay mucha influencia de personas lo quelo hace más vulnerable a cambios.
Los ciclos de los proyectos tienen un inicio que se conecta con el fin. Tienen un inicio-planificación-ejecución-cierre del proyecto
Cabe agregar que cada fase sesubdivide en subfase y que los costos de estos son menores en su etapa inicial y que van aumentando en la medida que el proyecto se va desarrollando o va alcanzando el éxito
LOS PROCESOS PARA...
En una empresa el gerente de de proyectos debe ser el responsable de que cualquier tipo de proyecto a su cargo se ejecute de acuerdo a los plazos,costes y estándares de calidad.
Debe saber dirigir al equipo de trabajo que esté a su cargo y establecer objetivos reales y alcanzables. Por lo tanto es menester de el tener pleno conocimiento de loque es la integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recurso humano, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y responsabilidad ética.
Los anteriormente citados deben tener cada uno unos procesos,en total son 42.
Un director de proyectos debe tener un amplio conocimiento técnico de la etapa de diseño y de las diferentes áreas de proceso empresariales, como son; El inicio, la planeación, laejecución, el control y finalmente el cierre.
Las empresas buscan el perfil requerido en un profesional en dirección de empresas, personas que pueden llegar a tener una visión global mucho más ampliade una empresa.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Los proyectos son como los seres vivos, porque son elaborados por personas. Tienen fases evolutivas como las jaibas, qué se van desarrollandomediante unas metamorfosis.
Así mismo sucede en los proyectos, surge y se va madurando de manera secuencial, es un conjunto de fases interdependientes, ósea que una fase le va dando paso a otrafase.
Entre sus principales características se encuentra que en la ejecución es la etapa más larga del proyecto. Otra característica es que al inicio del proyecto hay mucha influencia de personas lo quelo hace más vulnerable a cambios.
Los ciclos de los proyectos tienen un inicio que se conecta con el fin. Tienen un inicio-planificación-ejecución-cierre del proyecto
Cabe agregar que cada fase sesubdivide en subfase y que los costos de estos son menores en su etapa inicial y que van aumentando en la medida que el proyecto se va desarrollando o va alcanzando el éxito
LOS PROCESOS PARA...
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