¿Que es Administración?

1. ¿Que es Administración?

La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones). La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicosutilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
2. ¿Cuál es el papel de un Gerente en una empresa?

El administrador o gerente es la persona encargada en la empresa de solucionar problemas, medir recursos, planear su aplicación y desarrollar estrategias; Existenpor lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo.

3. Como la administración ayuda al gerente a realizar mejor trabajo?

La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que sonlas organizaciones.
La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias ymétodos que lo permitan
4. ¿Crees que sin administración los gerentes pudieran realizar trabajos?
Ello si podrían realizar su trabajo pero no de una manera eficiente, porque esto incluye actividades administrativas, y consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas a través, de ella y hacer un trabajo de otro es lo que distingueuna posición gerencial y esto no significa que los gerentes puedan hacer lo que ellos quieran y como quieran. Por lo que los gerentes tienen que contar con la administración para obtener mayor resultado.
5. ¿A cuales desafío se enfrenta el gerente para realizar un buen trabajo dentro de una empresa?

Los desafíos a los que se enfrenta un gerente para realizar un buen trabajo es ser un buenlíder, ser creativo para innovar, ser capacitado, para prever y resolver problemas, ser trabajador para entregar todo su talento , ser productivo para buscar siempre la excelencia, ser entusiasta para ser capaz de conducir a otros hacia los fines propuestos, ser responsable para asumir obligaciones consigo mismo y la comunidad, y sobre todo el gerente tenga una capacidad de motivar el personal y conocerdesarrollar y aplicar las tendencias gerencial.

6. ¿Como ha ido la administración pasando a través de las diferentes épocas hasta llegar a nuestros días?




7. Beneficios dejados por Henry Fayol y Frederick Taylor en las empresas de hoy.

- Henry Fayol
En resumidas cuentas, Taylor sentó los siguientes principios de la "Administración Científica", en cuanto a recursos humanos serefiere; los cuales, con ligeras variantes, siguen teniendo vigencia en nuestros días:
Selección cuidadosa y metódica de los trabajadores, para cada función;
Entrenamiento previo a sus labores.
Salarios más altos para los mejores trabajadores.
Desarrollo de sus facultades innatas.
Estimulo de su vocación.
Tratamiento considerado y amistoso.
Diseño de los métodos de trabajo por expertos, y no porel trabajador mismo.
Simplificación del trabajo, eliminando movimientos inútiles y substituyendo los movimientos lentos, por movimientos rápidos
Perfeccionamiento de los útiles y equipos de trabajo, inventando nuevos y mejores.
División y especialización del trabajo.

- Frederick Taylor
Antes de Fayol, en general, se pensaba que los "gerentes nacen, pero no se hacen". No obstante, Fayol...