QUE ES AVITURISMO



















I. ANALISIS FODA DEL PLAN DE MARKETING:
El análisis se ha realizado en cuatro enfoques, los mismos que a su vez son considerados por el MINCETUR.1
Planificación y gestión de destinos.
Territorio y destino.
Producto.
Promoción, comunicación y comercialización.
Esta metodología permite ordenar todos los aspectos que caracterizan el turismo del Perú enfunción de las categorías seleccionadas. De este modo, queda sistematizada toda la información, facilitando el análisis del diagnóstico y la posterior definición del modelo estratégico y sus líneas de acción operativas.
4. PROMOCIÓN, COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN:
Debilidades:
Limitada comunicación y comercialización de los productos turísticos no tradicionales del país.
Visión del turistareceptivo orientada principalmente a los circuitos turísticos tradicionales.
Escasa coordinación entre las empresas turísticas y el destino para la comunicación conjunta del país.
La percepción del turista receptivo principalmente asocia al Perú con Machu Picchu.
La comercialización sigue estando orientada hacia una comunicación masiva, sin valorar la diferenciación de los diversos segmentos demercado.
Dependencia excesiva de empresas internacionales para la comercialización del producto turístico peruano, lo que innegablemente produce una fuga del capital generado por sus recursos turísticos.

Fortalezas
Perú es un destino turístico capaz de atraer visitantes sin contar con una estrategia de comunicación promocional.
Existencia de operadores turísticos y agencias de viaje dentro dela estructura de mercado en los destinos más destacados del país.
Amenazas:
Una comercialización sin planificación está provocando impactos negativos en el territorio del destino.
Cada región quiere hacer su propia marca sin tener en cuenta los lineamientos fundamentales de la marca país.
La inseguridad y los problemas sociales puede desalentar la demanda actual y potencial, dirigiéndolahacia otros mercados posicionados como más confiables.

Oportunidades:
El uso de las nuevas tecnologías permitirá una reducción de costos en la promoción.
Aumento de los canales alternativos simultáneos sobre los canales convencionales y tradicionales.
Mayor atención por realizar viajes con intereses especiales donde el Perú posee ventajas comparativas.
Incremento del marketing personalizadoy especializado por grupos de interés.
Existencia de nuevas técnicas de marketing por explotar que mejoren las posibilidades comerciales del Perú.
Aumento en el poder adquisitivo del mercado peruano.
La actividad turística del Perú se encuentra todavía por debajo de su desarrollo potencial.
II. SEGMENTOS A LOS QUE SE LES BRINDA EL SERVICIO:
Está dirigido a las personas dedicadas yaficionadas a la actividad de observar e identificar aves en sus habitas naturales y que desean combinarlo con el turismo histórico y con algunos deportes de aventura como trekking”, sin dañar el ecosistema y adquiriendo información sobre ellas.
En su mayoría estas personas son de los países de Estados Unidos y los países del noroeste de Europa (Gran Bretaña, Suecia, Alemania, Dinamarca y Finlandia estánentre los más importantes, pero sin olvidar China, Francia, Italia y España). La mayoría de estas personas tienen poder adquisitivo, muchos de ellos son médicos, abogados, o ingenieros, que solo buscan transitar por los países para fotografiar aves sin importarles el costo.
Las personas que se encuentran entre las edades de 55 a 65 años compran los servicios turísticos durante todo el año,mientras que los más jóvenes lo realizan durante sus vacaciones. Los birdwatchers visitan hasta dos veces un mismo lugar para poder ver más aves, por tal motivo se le considera un gran mercado, ya que son más propensos a volver a un lugar durante el año.
De acuerdo con la segmentación de mercados de Promperú, el 39% de los turistas busca actividades relacionadas a nichos específicos o segmentos...