Que Es Estrategia

Páginas: 2 (396 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2012
¿Que es estrategia?
Las empresas hoy en día, en un mundo globalizado y conectado, son capaces de mejorar en relación con la competencia ya sea en la eficiencia de sus resultados, sin embargo estasson estrategias que la competencia puede fácilmente copiar, por lo que es importante tener un posicionamiento estratégico dentro de mercado en el que se mueven millones de empresas e industrias.Claramente la eficiencia operacional no es una estrategia como tal, ya que todos dentro del mercado la podrían imitar, además de ser casi natural que una organización o empresa tener la eficienciasiempre en mente, así como también la productividad. La efectividad como dice el texto, es necesario pero no es suficiente para lograr un mejor posicionamiento, la idea es mantenerse siempre con algunasdiferencias ante el resto.
Para lograr el posicionamiento se debe contar con actividades exclusivas y diferentes de la empresa, las cuales logren dejar una marca en la mente de los consumidores,creando un posicionamiento de valor único en el mercado, teniendo en cuenta siempre que no existe un gran posicionamiento sin un gran líder.
El líder es quien debiera dirigir a la organización aseleccionar una manera de posicionamiento y mantenerse en ella, determinando sus limitaciones con el control interno de la empresa.
Una buena estrategia, seria aquella que balancee la posición en la que seencuentra la compañía y una buena planificación de adonde se quiera llegar.
Una empreas no es solo un conjunto de actividades para lograr algún producto, si no que es el valor que se agrega alproducto por la sinergia que existe ente sus actividades, de esta forma la integración estratégica genera una ventaja competitiva ante el resto a largo plazo, además de asegurar la sobrevivencia de lamisma. Al momento en que exista una sinergia entre las actividades y sean estas complementarias, la imitación de otras empresas es casi imposible.
Según Porter: “ La estrategia consiste en lograr la...
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