que es la administracion

La estructuraorganizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. 
Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructuraformal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como laestructura informal (que surge de la interacción entrelos miembros de la organización y con el medio externo a ella) dando lugar a la estructurareal de la organización.

Kast y Rosenzweig consideran a la estructura como el patrón establecido derelaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero seinfiere de las operaciones reales y el comportamiento de la organización.

El organigrama de una organización, también llamado carta o gráfica de organización, consiste en una representacióngráfica de las relaciones jerárquicas existentes entre los departamentos, unidades de negocio o personas que integran la organización. Toda empresa cuenta con un organigrama de fácil acceso para el personal,de tal manera de simplificar la visión total de las responsabilidades, facilitando la gestión interna y externa.
Un organigrama específicamente da cuenta de: la división de funciones; nivelesjerárquicos; líneas de autoridad y responsabilidad; canales formales de comunicación; los jefes de cada grupo de empleados, y relaciones entre los puestos y departamentos de la empresa
Físicamente losorganigramas representan impresos en papel o medios electrónicos (existen programas especializados o software dedicado a la confección de organigramas) a los puestos o departamentos de una empresa y larelación existente entre ellos. Cada puesto, departamento, persona u elemento en el organigrama es representados mediante un cuadrado o rectángulo en cuyo interior se rotula el elemento en cuestión....