Que es la Administración
Páginas: 4 (836 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2013
Torreón, Coahuila a 19 de enero de 2013
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACION?
ES UNA ACTIVIDAD QUE TIENE POR OBJETIVO LA DIRECCIÓN DEL RECUSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y DE TIEMPO, EN UNIDADES DEORGANIZADION PARA SATISFACER LAS NECESIDADADES DE LAS PERSONAS A QUIENES PRESTA EL SERVICIO, CON UN ALTO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD.
¿QUE ES UNA EMPRESA?
ES UNA UNIDAD ECONOMICA PRODUCTORA DE BIENESY SERVICIOS QUE GENERA UTILIDADES.
¿QUE ES UN PROCESOS?
ES UNA SECUENCIA ORDENADA DE PASOS PARA LLEGAR A UN FIN.
PROCESO ADMINISTRATIVO ( PASOS)
01.- PLANEAR ¿Qué?
02.- ORGANIZAR ¿Cómo?03.- INTEGRAR ¿Quién?
04.- DIRIGIR Guiar
05.- CONTROLAR Revisar
PLANEACIÓN → TRAZAR UN CURSO DE ACCIÓN PARA ALCANZAR UNA META.
PASOS DE LA PLANEACION
1. Fijar objetivos
2. Definirprocedimientos
3. Asignar responsabilidades
¿QUE ES UN OBJETIVO?
ES UNA META O UN FIN, POR TIEMPO CORTO, MEDIO y/o A LARGO PLAZO.
CARACTERISTICAS DE LOS OBJETIVOS
ESPECIFICOS que responda laspreguntas ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Dónde?, ¿Por qué?, ¿Quién?, ¿Para qué? y ¿Quiénes?
CONSISTENTE → que sean de acuerdo a las políticas de la empresa
REALIZABLES → que sean alcanzables pero eso nosignifica que sean ambiciosos
REDES DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
PUNTO DE EQUILIBRIO: donde no gano ni pierdo.
1) PASOS DE LA PLANEACIÓN
Fijar ObjetivosDefinir Procedimientos
Asignar Responsabilidades
2) Definir Procedimientos
DETERMINAR ACTIVIDADES. Poner en secuencia lógica y ordenada lo que se va hacer.
DETERMINAR TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. Para cadaactividad se asigna un tiempo específico.
DETERMINAR RECURSOS. Determinar que utiles que herramientas son necesarias para realizar el trabajo.
DETERMINAR EL LUGAR. Donde se realizara cada actividad3) Asignar responsabilidades
¿Quién o quienes son responsables de llevar a cabo cada actividad?
En la planeación se puede agregar el aspecto del presupuesto
¿Qué es un Presupuesto?
~...
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACION?
ES UNA ACTIVIDAD QUE TIENE POR OBJETIVO LA DIRECCIÓN DEL RECUSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y DE TIEMPO, EN UNIDADES DEORGANIZADION PARA SATISFACER LAS NECESIDADADES DE LAS PERSONAS A QUIENES PRESTA EL SERVICIO, CON UN ALTO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD.
¿QUE ES UNA EMPRESA?
ES UNA UNIDAD ECONOMICA PRODUCTORA DE BIENESY SERVICIOS QUE GENERA UTILIDADES.
¿QUE ES UN PROCESOS?
ES UNA SECUENCIA ORDENADA DE PASOS PARA LLEGAR A UN FIN.
PROCESO ADMINISTRATIVO ( PASOS)
01.- PLANEAR ¿Qué?
02.- ORGANIZAR ¿Cómo?03.- INTEGRAR ¿Quién?
04.- DIRIGIR Guiar
05.- CONTROLAR Revisar
PLANEACIÓN → TRAZAR UN CURSO DE ACCIÓN PARA ALCANZAR UNA META.
PASOS DE LA PLANEACION
1. Fijar objetivos
2. Definirprocedimientos
3. Asignar responsabilidades
¿QUE ES UN OBJETIVO?
ES UNA META O UN FIN, POR TIEMPO CORTO, MEDIO y/o A LARGO PLAZO.
CARACTERISTICAS DE LOS OBJETIVOS
ESPECIFICOS que responda laspreguntas ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Dónde?, ¿Por qué?, ¿Quién?, ¿Para qué? y ¿Quiénes?
CONSISTENTE → que sean de acuerdo a las políticas de la empresa
REALIZABLES → que sean alcanzables pero eso nosignifica que sean ambiciosos
REDES DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
PUNTO DE EQUILIBRIO: donde no gano ni pierdo.
1) PASOS DE LA PLANEACIÓN
Fijar ObjetivosDefinir Procedimientos
Asignar Responsabilidades
2) Definir Procedimientos
DETERMINAR ACTIVIDADES. Poner en secuencia lógica y ordenada lo que se va hacer.
DETERMINAR TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. Para cadaactividad se asigna un tiempo específico.
DETERMINAR RECURSOS. Determinar que utiles que herramientas son necesarias para realizar el trabajo.
DETERMINAR EL LUGAR. Donde se realizara cada actividad3) Asignar responsabilidades
¿Quién o quienes son responsables de llevar a cabo cada actividad?
En la planeación se puede agregar el aspecto del presupuesto
¿Qué es un Presupuesto?
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