Que es la estrategia
Páginas: 4 (924 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2010
¿Qué es la estrategia?
La estrategia es la creación de una posición única y valiosa, que implica un conjunto diferente de actividades. Si sólo hubiera una posición ideal, no habría necesidad deestrategia. Las empresas enfrentarían un imperativo simple: ganar la carrera por descubrir y adueñarse de la posición.
Estrategia puede definirse como la mejor forma de alcanzar los objetivos buscadosal inicio de una situación conflictiva. Conflicto no implica necesariamente una pelea sino la lucha por obtener una de dos o más situaciones hipotéticas que no pueden darse simultáneamente.
Algunosdicen que "estrategia" es todo lo que se hace antes de ingresar al conflicto. Luego empieza la "táctica".
Establecer una "estrategia" implica conocer de antemano las distintas formas en las que se vaa derimir un conflicto y de que forma enfrentarlo conociendo las metas que se desean alcanzar. La estrategia puede verse como un plan que debería permitir la mejor distribución de los recursos ymedios disponibles a efectos de poder obtener aquellos objetivos deseados.
GERENCIA ESTRATEGICA
Plan de accion que tiene la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado,competir con éxito, satisfacer a los cliente sy lograr u buen desempeño del negocio.
En consecuencia la selección e implantación de un proceso de gerencia estratégica implica tomar decisionesgerenciales entre varias opciones viables y señala el compromiso empresarial con sectores del mercado (teatro de Operaciones) definidos, competitivos y de estilo de actuación definidos.
Los expertos enplaneación y gerencia estratégica coinciden que el éxito en le proceso decisorio, puede alcanzarse con la práctica de cinco actividades gerenciales esenciales, que pueden adaptarse según las necesidades:1. Formular la Visión. Esta relacionada con la definición estructura funcional de la organización y hacia donde ha de dirigirse, para. identificar los mejores escenarios y proporcionar un claro...
La estrategia es la creación de una posición única y valiosa, que implica un conjunto diferente de actividades. Si sólo hubiera una posición ideal, no habría necesidad deestrategia. Las empresas enfrentarían un imperativo simple: ganar la carrera por descubrir y adueñarse de la posición.
Estrategia puede definirse como la mejor forma de alcanzar los objetivos buscadosal inicio de una situación conflictiva. Conflicto no implica necesariamente una pelea sino la lucha por obtener una de dos o más situaciones hipotéticas que no pueden darse simultáneamente.
Algunosdicen que "estrategia" es todo lo que se hace antes de ingresar al conflicto. Luego empieza la "táctica".
Establecer una "estrategia" implica conocer de antemano las distintas formas en las que se vaa derimir un conflicto y de que forma enfrentarlo conociendo las metas que se desean alcanzar. La estrategia puede verse como un plan que debería permitir la mejor distribución de los recursos ymedios disponibles a efectos de poder obtener aquellos objetivos deseados.
GERENCIA ESTRATEGICA
Plan de accion que tiene la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado,competir con éxito, satisfacer a los cliente sy lograr u buen desempeño del negocio.
En consecuencia la selección e implantación de un proceso de gerencia estratégica implica tomar decisionesgerenciales entre varias opciones viables y señala el compromiso empresarial con sectores del mercado (teatro de Operaciones) definidos, competitivos y de estilo de actuación definidos.
Los expertos enplaneación y gerencia estratégica coinciden que el éxito en le proceso decisorio, puede alcanzarse con la práctica de cinco actividades gerenciales esenciales, que pueden adaptarse según las necesidades:1. Formular la Visión. Esta relacionada con la definición estructura funcional de la organización y hacia donde ha de dirigirse, para. identificar los mejores escenarios y proporcionar un claro...
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