¿Que Es La Planeación Estratégica?

Desarrollo de imagen institucional del Colegio Santa María de
Matellini de Chorrillos a través de la planificación estratégica
(Periodo 2001). Díaz Gavilán, Yasmín Karín.
Derechos reservados conforme a Ley

CAPÍTULO IV
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
4.1. DEFINICIONES
La planeación constituye una base que determinan el resto del
proceso que permite proyectarse hacia el futuro.
Desde los tiemposancestrales, el hombre ha mostrado preocupación
en saber por anticipado aquello que deberá enfrentarse en los días por
venir. Como si de esa manera pudiera esquivar su destino en el caso de
augurios, o bien, cuando se trata de buenas promesas, tranquilizándose
disfrutándola por adelantado.
Planear es sin duda de las actividades características del mundo
contemporáneo, la cual se vuelve másnecesaria ante la creciente
interdependencia y rapidez que se observa en el acontecer de los
fenómenos económicos, políticos, sociales y tecnológicos.
No obstante la planeación sigue siendo en esencia un ejercicio de
sentido común, a través se pretende entender en primer término los
aspectos cruciales de una realidad presente, para después proyectarla,
diseñando escenarios de los cuales sebusca finalmente el mayor provecho.

Elaboración y diseño en formato PDF, por la Oficina General del Sistema de Bibliotecas y
Biblioteca Central UNMSM

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De ahí que el carácterestratégico de la planeación no se trata sólo,
de prever un camino sobre el que habremos de transitar, sino que se
busca anticipar su rumbo y si es posible cambiar su destino.
El objetivo de la planeación estratégica no es sólo planear sino
realizar en forma ordenada un amplio número de actividades que, a su
vez, implican el uso de recursos humanos y materiales.12
Un aspecto importante en laplaneación es su actualización, pues un
plan que no se actualiza no tiene la misma vigencia que un rayo en la
oscuridad, en su efecto, tan efímero, sólo nos permitiría conocer
momentáneamente el camino, pero finalmente lo recorreremos a oscuras.
La planificación estratégica ha sido desarrollada por varios autores a
partir de las siguientes definiciones:
A cle Tomasini, Alfredo: La PlaneaciónEstratégica Es un conjunto
de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos
estratégicos; lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver,
plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar
recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para
medir los avances.
M anso, Francisco: La Planeación Estratégica es el proceso denegociación entre varias decisiones que presentan conflictos de objetivos.

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Derechos reservados conforme a LeyM enguzzato Y Renau: La Planeación Estratégica Se define como el
análisis racional de las oportunidades y amenazas que presenta el entorno
para la organización, de los puntos fuertes y débiles de la misma frente a
este entorno y la selección de un compromiso estratégico.
Mintzberg Y Waters: La Planeación Estratégica no es más que el
proceso de relacionar las metas de una organización,determinar las
políticas y programas necesarios para alcanzar objetivos específicos en
camino hacia esas metas y establecer los métodos necesarios para
asegurar que las políticas y los programas sean ejecutados, o sea, es un
proceso formulado de planeación a largo plazo que se utiliza para definir y
alcanzar metas organizacionales.13
En los conceptos de planeación estratégica antes...